建立共同愿景、凝聚有歸屬感的向心力、整合團隊之凝聚力。 提升團隊領導力、激發領導力的各項條件、創造共好團隊。 體驗團隊動能、提升自發性的工作士氣、啟動團隊工作積極性。 探索互動模式、激發積極正向的活動力、創造積極正面向互合作的氛圍。 跳脫框架思考、創意整合角色與任務、提升解決問題的能力與態度。
高效團隊共識訓練方案
課程介紹
「團隊共識」訓練課程是需要親身參與體驗的,在活動情境的塑造中,伙伴們將要全心全意地參與其中;「團隊共識」訓練課程是有力的學習觸媒,活動本身提供了學習的機會,而資深且經驗豐富的訓練師強化了課程與實際工作之相關性,使參與者產生內心的沖擊與省思,促成團體組織的進步與革新。
這其中使用的方法包含藉由身體力行,透過游戲、活動、信任、溝通、領導與被領導、問題解決等挑戰性課程,建立工作團隊,強化團隊情誼,激發團隊向心力及激勵團隊,并且確實完成團隊目標。我們都了解,21世紀的營銷,將是一個團隊合作,而不是個人英雄主義的時代,任何一個超級營銷人員的背后,一定有一個超級的支持團隊,個人與團隊得以和諧相處,且產生強烈共識,目標一致地建立共同愿景,而其它專業問題就可一一迎刃而解,問題就不再是問題了
課程內容大綱
暖身、暖心,啟動學習與改變的意愿。
設定具體目標,團隊合作達成任務。
了解彼此差異,建立有效的溝通模式。
團隊問題解決,團隊沖突管理。
覺察團隊決策模式與執行能力。
培養互信基礎,建立高質量的信任關系。
支持、分享、挑戰、激勵、突破。
團隊共創,建立共同愿景。
焦點對話,深度匯談,整合凝聚團隊。運作模式
我們深深了解如何使人們藉由學習而改變現狀,這樣的改變對于團體及組織有其深遠的影響。我們的課程活動帶領技巧,結合了傳統訓練工具,同時強調高度參與性及洞察力,使參與者利用策劃、分析、將問題系統化及條理化、透過溝通及相互協商來討論議題、認清個人與團體目標…等等的步驟,來建立能提高生產力的工作程序與模式。這種自發性分擔任務及挑戰活動,可以訓練員工提高工作效率的技能。
為能順利成功地完成探索課程中的挑戰,參與者必須:
厘清與確認問題
預測及想象結果
分享想法及交換意見
分析意見的可行性與否
開始不斷嘗試
個人處事風格的差異性平衡
互相配合,合作解決問題
在經歷這樣的團隊共識教育活動后,更重要的是,我們會引導學員把在課程中的學習,轉化為具體的策略及行為方式,以便帶回真實的工作崗位上。團隊共識訓練課程內容
第二天 | |||||
時間 | 單元名稱 | 內容 | 單元目標 | ||
0830 至 1000 | 課前訓練 YES SIR | 課程默契建立 課程要求 課程說明 團隊風格分析問卷 開訓、說明課程內容 介紹訓練師及助教 說明課程紀律及要求 | 建立紀律、服從的態度 認識課程進行的方式 了解課程學習的目標 團隊風格測試 協助學員對于未來的課程可以全心投入,使課程發揮大的效果 | ||
0900 至 1200 | 建立團隊 團隊默契建立 | 開始分組 建立團隊名稱、口號 展示團隊口號 | 認識團隊的建立并對團隊目標建立共識 建立團隊信任 愿為達成團隊目標而努力和付出 | ||