【課程收益】
1、掌握在人才的激勵與保留中應(yīng)擔當?shù)慕巧瑴蚀_定位;
2、掌握激勵與保留人才的方法和技巧,建設(shè)培養(yǎng)人才隊伍;
3、掌握通過授權(quán)來激勵與保留人才的方法和技巧,有效培養(yǎng)人才;
4、掌握建設(shè)積極企業(yè)文化的方法和技巧,為激勵與保留人才營造良好環(huán)境。
【課程對象】
管理人員。
【課程時間】
1天,共6小時。
【授課方式】
互動講授 案例分析 視頻分析 情景模擬 課堂演練 小組討論 游戲
【課程大綱】
第一節(jié) 在人才的激勵與保留中我們擔當?shù)慕巧?br/>
1、通過人力資源管理來獲得競爭優(yōu)勢
2、人力資源管理的目標
3、管理者的角色
第二節(jié) 運用合理的方法激勵與保留人才
1、培訓(xùn)發(fā)展的方法
2、有效的績效管理
3、高效激勵的方法
4、構(gòu)建和諧員工關(guān)系
5、留人的四種戰(zhàn)術(shù)
6、任期制-設(shè)計漸進性承諾
第三節(jié) 通過有效授權(quán)來激勵與保留人才
1、授權(quán)的五個作用
2、授權(quán)的三個要素
3、授權(quán)的五個技巧
4、授權(quán)的三種情況
第四節(jié) 建設(shè)積極企業(yè)文化,有效激勵與保留人才
1、企業(yè)文化是什么
2、一流企業(yè)最注重的四點企業(yè)文化
3、企業(yè)文化的五個作用
4、企業(yè)文化建設(shè)的分工

講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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