【課程收益】

1、     掌握高績效團隊的組成要素，認知團隊的重要性；

2、     掌握團隊成員的角色分工，認知團隊領導必需的素質及能力；

3、     掌握團隊成員甄選、配置及搭臺建制的方法和技巧，建設高績效團隊；

4、     掌握團隊目標管理及沖突管理的方法和技巧，管理高績效團隊；

5、     掌握團隊成員培養的方法和技巧，發展高績效團隊；

6、     培養訓練優秀的管理人員。

【課程對象】

管理人員。

【課程時間】

1天，共6小時。

【授課方式】

互動講授 案例分析 視頻分析 情景模擬 課堂演練 小組討論 游戲

【課程大綱】

第一節 我們是團隊，不是烏合之眾－認識團隊

 1、什么是團隊

 2、團隊有哪些特征

 3、狼性團隊

第二節 不怕狼一樣的對手，就怕豬一樣的隊友-認識團隊成員

 1、必須知道的團隊九種角色

 2、好隊友的標準

 3、怎樣才是好領導

第三節 選擇比努力還重要－建設高績效團隊

 1、高績效團隊的十大特征

 2、如何挑選合適的隊友

 3、人員怎么搭配更有效

 4、搭臺建制的技巧

第四節 讓團隊擰成一股繩－管理高績效團隊

 1、構建愿景、確定使命

 2、制定目標的PE-SMART原則

 3、目標的制定與分解

 4、目標實現的六個方法

 5、沖突管理的方法

第五節 不懂帶人，就只能自己干到死－發展高績效團隊

 1、建立人才梯隊

 2、員工培養的三種方式

 3、員工培養四步走