【課程收益】

1、掌握目標管理與計劃執行的目的和意義；

2、掌握目標制定與分解的方法和技巧，制定合理的目標；

3、掌握計劃制定的方法和技巧，制定有效計劃；

4、掌握目標管理與計劃執行的方法和技巧，改善工作效率和效果；

5、提升目標管理與計劃執行的能力。

【課程對象】

各級人員。

【課程時間】

1天，共6小時。

【授課方式】

互動講授 案例分析 視頻分析 情景模擬 課堂演練 小組討論 游戲

【課程大綱】

第一節 沒有目標，你什么也做不成－為何要實施目標管理

 1、目標管理的意義

 2、目標制定的依據

 3、制定目標的原則

 4、目標管理的實施

第二節 不懂分擔責任，只有自己累死－制定與分解目標

 1、建立使命愿景

 2、制定目標的步驟

 3、目標的制定與分解

 4、OKR-目標管理的利器

 5、高效OKR系統的三個特點

第三節 只畫餅是不夠的－制定有效計劃

 1、計劃的要素

 2、計劃的類型

 3、制定計劃的流程

 4、制定計劃的四個技巧

第四節 你們知道了，我們做到了－管理目標執行計劃

 1、發展有效工作計劃的五個步驟

 2、目標實現的七個方法

 3、計劃執行的五個技巧

 4、PDCA循環

 5、目標實現過程中的沖突管理

 6、讓執行成為習慣