課程背景

領導力是企業(yè)的生命線。許多管理干部因為欠缺領導藝術，致使團隊管理渙散，戰(zhàn)斗力薄弱，執(zhí)行力欠缺，工作完成結果不盡人意，降低了應有的效果，弱化了團隊的業(yè)績和企業(yè)的效益。

課程目標

環(huán)境在變、規(guī)則在變、觀念在變，唯一不變的只是變化本身。結合中外最具代表性的領導案例與領導藝術，以體驗、互動、問答式的教學方式，堅持以效果為導向，學、練、輔、辯、評、導緊密結合。分享領導情商與影響力，領導要素和風格，成功的激勵技巧。幫助管理人員快速、有效提升自己的領導力。

課程大綱

 一、什么是領導

      1、關于領導的故事

      2、領導與管理的差異

      3、何為稱職的領導者

  二、領導的責任與使命

      1、領導的職責與主要工作

      2、知名的解讀與正確使用

      3、因勢利導的領導行為

      4、世界500強的領導模式

  三、領導藝術的自我修煉

      1、領導人格的自我認知

      2、領導風格與傳統(tǒng)文化

      3、因材施教與情緒管理

      4、中外優(yōu)秀領導的行為

  四、中國式領導與下屬激勵

      1、關于激勵的原理與類型

      2、學無止境的激勵技巧

      3、上善若水，厚德載物的領導造詣