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胡天墨
  • 胡天墨中國家居建材領域終端輔導教練,新生代實戰派營銷培訓師
  • 擅長領域: 終端零售 談判技巧 銷售技能
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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提升代理商核心競爭力

主講老師:胡天墨
發布時間:2021-10-16 17:18:13
課程詳情:

課程大綱

前言偏:講授“代理商”成長的21條軍規”

1.清楚地認識自己

2.崇敬自己的事業

3.能夠承受辛苦和心苦

4.少一些抱怨、批判和挑剔

5.對總部感恩,對員工感恩,對客戶感恩

6.遵守制度,服從指令

7.敢于承擔責任

8.保守商業機密

9.捍衛總部榮譽

10.以誠信為本

11.為客戶創造價值

12.用心工作

13.不打折扣地執行總部的標準

14.不斷創新

15.在細節中挖掘超值價值

16.知道輕重緩急

17.弄明白到底想過什么樣的生活

18.積累知識,知識改變命運

19.積累行業經驗,成為行業講師

20.積累人脈資源,尋找生命中的貴人

21.堅持,剩者為王

 

**篇:決策篇—持續贏利的關鍵

1.如何把正方向,做好關鍵時刻的選擇?

2.如何找準業務模式,實現業績倍增?

3.關鍵時候的選擇比努力更重要

 

第二篇:領軍篇—大海航行靠舵手

1.優秀老板為什么能夠持續成功?

2.主宰老板成功的主要特質有哪些?

3.成功總裁案例借鑒

 

第三篇:團隊篇—上下同欲抱團打天下

1. 團隊在企業經營中的價值

2. 如何解決食品廠商所面臨的團隊問題

3. 優秀的團隊是如何練成

 

第四篇:渠道篇—不把雞蛋放在同一個籃子里

1.市場引發的渠道變化:新渠道、新方式

2.如何引爆自己渠道力量

3.廠商如何選擇與駕馭營銷渠道

 

第五篇:促銷篇—由點帶面引爆市場

1.如何把促銷打造成自己的銷售尖刀

2.讓促銷引爆銷售狂潮

3.建材業經典促銷案例分享

 

第六篇:機制篇—保障企業高效運轉的秘笈

1.支撐企業自動運轉的力量是什么?

2.機制是如何在企業運轉中發生作用?

3.企業需要建立和完善的機制是什么?

 


授課見證
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