資深培訓(xùn)導(dǎo)師,高級管理咨詢師,國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師,管理學(xué)碩士(企業(yè)管理),工商管理碩士(人力資源管理),國內(nèi)多家民營企業(yè)長年管理顧問。,“10S”企業(yè)組織培訓(xùn)系統(tǒng)解決方案創(chuàng)始人,美國職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會注冊認證職業(yè)訓(xùn)練師,清華大學(xué)深圳研究院等多所大學(xué)EMBA特邀講師,國內(nèi)多間管理咨詢機構(gòu)特聘高級培訓(xùn)師、咨詢師,新加坡GRANDUER國際顧問機構(gòu)咨詢大中華區(qū)項目總監(jiān),2005年度中國有影響力的50名職業(yè)培訓(xùn)師之一。
工作經(jīng)歷:
先后在港陸國際集團、建溢集團、全利控股集團擔任經(jīng)理、高級經(jīng)理、總經(jīng)理,其中8年以上擔任上萬人大型外資上市集團總經(jīng)理工作經(jīng)歷。精通企業(yè)從戰(zhàn)略、市場、營銷、項目、人資、研發(fā)、生產(chǎn)、物流等系統(tǒng)流程運作。
輔導(dǎo)或參與輔導(dǎo)過數(shù)十家(包括數(shù)家全球500強)企業(yè)的“企業(yè)戰(zhàn)略管理以及市場營銷系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、流程再造”等項目。
主講課程:
(十年大型跨國公司總經(jīng)理經(jīng)歷,側(cè)重在企業(yè)中高層管理技能和人力資源管理、營銷方向課程)《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《戰(zhàn)略管理》《戰(zhàn)略執(zhí)行工具-平衡計分卡實施》、《職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)技能》、《如何建立績效管理體系》、《如何構(gòu)建企業(yè)文化》、《組織執(zhí)行力》、《目標管理》、《管理溝通》、《如何打造中層執(zhí)行力》、《高層領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》、《中層領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》、《時間管理》、《如何建立高績效的團隊》、《團隊沖突管理》、《壓力與情緒管理》、《中層經(jīng)理技能提升訓(xùn)練》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《如何激勵員工》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《如何建立戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系》、《TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》、《企業(yè)教練法》、《變革管理》、《項目管理實戰(zhàn)》、《MTP高層管理干部綜合技能訓(xùn)練》、《MTP中層管理干部綜合技能訓(xùn)練》、《全面組織培訓(xùn)與學(xué)習(xí) 》、《情景領(lǐng)導(dǎo)力 》、《高效會議管理技巧 》、《市場營銷》、《客戶關(guān)系管理》、《銷售渠道管理》
授課風(fēng)格:
結(jié)合十多年大型跨國企業(yè)高層管理經(jīng)驗,互動性強,注重學(xué)員參與,語言風(fēng)趣幽默,課堂氣氛活躍,精辟的案例分析和對管理獨到深入的觀點是主要特點。
[內(nèi)訓(xùn)課]平衡計分卡與戰(zhàn)略執(zhí)行
[內(nèi)訓(xùn)課]人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
[內(nèi)訓(xùn)課]卓越領(lǐng)導(dǎo)者—有效授權(quán)與激勵
[內(nèi)訓(xùn)課]如何建立培訓(xùn)體系
[內(nèi)訓(xùn)課]戰(zhàn)略管理課程
[內(nèi)訓(xùn)課]實戰(zhàn)性企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)文化落地
富士康科技集團;中糧集團;中國移動;中國燃氣;中國電信;香港生產(chǎn)力中心、香港/深圳玩具行業(yè)協(xié)會;比亞迪股份有限公司;深圳地鐵;TCL集團;深圳商業(yè)銀行;招商局;三九集團;艾美特電器;愛美達集團;群光集團;聯(lián)想集團;匯利集團;神達電腦;日本精工;日本日立;德賽集團;東江集團;偉創(chuàng)力國際集團;諾基亞;日東集團;精博控股集團;LTK-樂庭電線;TOSHIBA;清華大學(xué)深圳研究院;中山大學(xué)EMBA班;寶山鋼鐵;臺塑集團;大亞灣核電站;美的電器;易初蓮花;臺資統(tǒng)將工業(yè);同洲電子股份;好百年連鎖;信義控股集團;偉易達國際集團;FUJI富士電梯;雷曼光電子等數(shù)百家。
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