課程背景：
我們今天的企業，皆處在一個快速發展快速變化的時期。改革開放三十多年了，中國
經濟得到突飛猛進的發展，特別是中國加入WTO參與全球經濟以來，經濟發展尤其迅速。
然而在中國加入WTO十周年后的今天，企業在發展的同時也面臨著嚴峻的挑戰和考驗，面
對客戶市場的不斷變化，企業如果以不變的思想來對待變化的市場，在起步階段就注定
了我們的失敗，因此我們認為，透過系統培訓，在企業管理層和廣大員工的思想意識里
面根植上努力創新的思想觀念是極其重要的。
創新是企業發展的靈魂和獲得持續競爭力的源泉，要想發揮企業資源優勢，使業務得
到拓展，使產業鏈得到充分的延伸，就必須從知識經濟的要求出發，從市場環境的變化
出發，不斷進行技術、管理、制度、市場、戰略等諸多方面的創新，而創新又多來自于
企業廣大員工的創新意識和創新行為，管理的本質不在于控制員工的行為，而在于給員
工提供創新的空間，員工的創新是企業最有價值的資產，所以企業要激發和培養員工的
創新意識，要讓每一位員工都有創新的欲望和動力，并始終與公司的發展目標保持一致
。
古人云，“不謀全局者，不足謀一域；不謀萬事者，不足謀一時。”說的就是“思路決
定出路”。而思路的形成離不開觀念創新。其實創新主要突出一個“變”字，不是被動的變
，是主動的變；而這種創新很大程度上取決于人們在觀念上能不能允許、接受這種破壞
，取決于觀念能否創新，也就是說一切創新都來源于人們觀念的創新。觀念不創新，就
很難有技術、制度、管理等方面的創新，所以觀念創新是一切創新的前提和向導。
綜上所述，企業能不能百尺竿頭更進一步，越來越取決于我們企業的經營理念、管理
理念有沒有進一步的得到創新，我們的企業文化創新、人力資源管理創新、設備創新、
技術創新、產品創新、行為創新、營銷模式創新、服務模式創新等有沒有一一落到實處
。我們相信，通過有效的培訓和學習，參訓人員每人素質提升一小步，我們企業就會前
進一大步，從大的方面講，中國每個企業前進一小步，整個國家的綜合實力就會提升一
大步。 讓我們攜手共進，共同發展，問鼎世界，迎接未來！
課程收益：
通過系統培訓在企業管理層和廣大員工的思想意識里面根植上努力創新的思想觀念。
使學員懂得創新是企業發展的靈魂和獲得持續競爭力的源泉，并利用創新性思維全面提
升企業的自主創新能力。
課程大綱：
第一單元 創新型企業人才的素質要求
■ 全球經濟一體化對企業提出了新要求
■ 企業要有隨需應變的能力
■ 明確企業的核心競爭力是什么
■ 新經濟時代管理人才必備的8項能力
第二單元 新經濟時代的生存模式— 創新型組織
■ 創新型組織出現的歷史必然性
■ 創新是企業生命的本源
■ 員工的創新性思維是企業最有價值的資產
■ 企業創新應突破的瓶頸
第三單元 創新思維的形成
■ 心態開放三部曲：眼界、腦界與胸界
■ 成為創新人才的四個關鍵
■ 情商、膽商與創新
■ 創新思維是怎樣煉成的
第四單元 企業創新的要素分析
■ 克服片面性思維
■ 創新要打破常規
■ 創新要善于借力
■ 一種全新的發展觀—先者生存
第五單元 創新思維在企業發展中的運用
■ 建立開放的系統提供創新空間
■ 解讀差異化思維
■ 創新經營與創新管理的表現形式
■ 要讓創新變得有價值就要去應用
第六單元 工作的改善與改革
■ 問題的歸類與解決
■ 企業急需完善的十個系統
■ 企業管理變革與兩大保障
■ 有效激勵與創新
—— 總結與回顧 ——