課程背景
全球化思維，本土化執行 ①源于美國，全球500強企業70%在使用 ②將NLP實用心理學與企業教練技術結合的管理方法 ③一門讓管理者從繁重的管理工作中解脫出來，充分享受生活的學問 ④結合中國企業現狀，符合中國國情
課程目標
①了解人心與人性，把員工“不得不做”的事情變成“想做”的事情 ②在抓住人心的基礎上，打造高績效團隊 ③順應人性的基礎上，挖掘員工無限潛能 ④靈活運用心理學原理，化解管理上的疑難雜癥，實現四兩拔千斤的效果 ⑤通過對人性的全面把握，實現事業與家庭的雙豐收
課程大綱
**板塊
教練模式 | 教練系統 | 1、教練智慧系統的三大心理學源頭
2、催眠是什么？
3、如何把沖突變成一段關系？
4、幸福婚姻的核心是什么？
5、持續成功的秘密是什么？ |
管理VS教練 | 1、管理的5項職能是什么？
2、為什么要把“管理”變成“教練”？
3、怎么樣把管理轉化成教練？
4、領袖的高境界是什么？ |
2大核心 | 1、如何把焦點放在我們要的？
2、如何讓自己成為正能量的發光體？
3、如何讓TA主動承擔責任？
4、教練該如何接過TA的困難？ |
4大步驟 | 1、如何全然的接納TA？
2、如何讓TA進入未來開始尋找方法？
3、如何讓TA看到更多的選擇？
4、如何讓TA做出承諾，立即行動？ |
5大目標 | 1、如何提升TA的能量？
2、如何增加TA的選擇？
3、如何讓TA負起責任？
4、如何讓TA做到身心一致？
5、怎樣讓TA所有的談話落實到行動？ |
第二板塊
溝通密碼 | 建立親和力 | 1、如何**肢體動作獲得親和力？
2、如何配合TA的聲音建立親和力？
3、如何配合TA的語言習慣建立親和力？
4、催眠的核心秘密？ |
情感銀行 | 如何在任何時空角都能找到幫助你的貴人？ |
第三板塊
化解沖突 | 冰山原理 | 1、人行為下面的冰山是什么？
2、面對壓力時，應對姿態有哪幾種？
3、如何做到你好、我好、大家好整體平衡？
4、如何降低心理預期調整感受？
5、如何搞定不能滿足的需求？
6、如何讓員工的能量釋放出來？ |
第四版塊
卓越團隊 | 教練換框 | 1、如何“設框”瞬間改變信念？
2、如何“破框”瞬間改變信念？
3、如何“換框”瞬間改變信念？
4、如何“變框”瞬間改變信念？
5、如何“超框”瞬間改變信念？ |
感知位置 | 如何用“感知位置”提問讓TA更全面的看問題？ |
時間線 | 1、如何用“時間線”提問讓TA拿到過去的資源？
2、如何用“時間線”提問讓TA承擔責任？
3、如何用“時間線”提問讓TA拿到未來的資源？
4、如何用“時間線”提問讓TA看到未來的后果？ |
理解層次 | 1、人的大腦思考的六個層次是什么？
2、什么是強有力的問題？
3、什么是理清現狀的問題？
4、你的企業靈性在哪里？
5、如何用“理解層次”作自我介紹，讓人對你有更深的認知和了解？
6、如何用“理解層次”提問開創未來、實現夢想？ |
強有力問題發生器 | 1、如何用三維組成54個問題？
2、如何查找TA大腦里的資料？
3、如何用冰山原理發問？ |
語言的3大方向 | 1、如何用上推達成共識？
2、如何用平行增加選擇？
3、如何用下切了解細節？
4、如何用“先跟后帶”巧妙帶動TA？ |
倍增動力 | 1、讓TA立即行動的2大因素是什么？
2、如何用動力窗去說服TA？ |
決策智慧 | 1、如何找到人生、企業的元點？
2、怎么樣才能做出優的決策？ |
