【課程目的】
    很多公司在內(nèi)訓(xùn)師隊伍選拔之前后，并沒有對其進行標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)的授課技巧輔導(dǎo)訓(xùn)練。本次課程是專為提升內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)能力的，全程演練為主、每個環(huán)節(jié)都將安排學(xué)員訓(xùn)練過關(guān)。

本次培訓(xùn)一定能夠改進和提高培訓(xùn)授課技巧，使企業(yè)培訓(xùn)能真正達到效果！

【適用對象】
　　企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師、兼職授課人員、培訓(xùn)管理工作人員，中高層管理者及感興趣的人士

【授課方式】
　　理論講解、案例分析、分組討論、角色扮演、現(xiàn)場演練、作業(yè)實操、游戲體驗、學(xué)員分享等。

【考核要求】 

本次課程全程演練為主、每個環(huán)節(jié)都將安排學(xué)員訓(xùn)練過關(guān)，課程結(jié)束兩周之內(nèi)，將安排試講選拔活動，優(yōu)秀者可加入內(nèi)訓(xùn)師團隊，歡迎各位同事踴躍參加。
【授課時間】  兩天（12小時）
【講師簡介】略

【課程大綱】
第一部分：突破緊張，眼神訓(xùn)練

1、緊張形成的9大原因

2、突破緊張的9大方法

3、講師標(biāo)準(zhǔn)眼神的要求

4、眼神訓(xùn)練環(huán)節(jié)

第二部分：專業(yè)形象，登臺訓(xùn)練 

1、優(yōu)秀講師形象五點要求

2、【形象點評】根據(jù)學(xué)員現(xiàn)狀給予建議

3、登臺六點訓(xùn)練

第三部分：一鳴驚人，開場訓(xùn)練

1、開場四忌

2、開場五訣

3、開場基本流程套路

4、情景互動式開場設(shè)計

5、【實操練習(xí)】各類開場白設(shè)計

第四部分：大師風(fēng)范，手勢訓(xùn)練

1、優(yōu)秀講師魅力呈現(xiàn)占值比例

2、精彩手勢的三大區(qū)間

3、【情景課程】經(jīng)典手勢模擬訓(xùn)練

4、生動演繹面部十大表情

5、優(yōu)秀講師形體修煉

第五部分：磁性聲調(diào)，發(fā)音訓(xùn)練

1、【現(xiàn)場測試】什么人最不適合當(dāng)講師？

2、魅力發(fā)音的基本要求

3、魅力發(fā)音的兩類色彩

4、魅力發(fā)音的五個基調(diào)

5、魅力發(fā)音的五種技巧

第六部分：結(jié)構(gòu)條理、思路訓(xùn)練

1、培訓(xùn)課程的四大類型

2、課程開發(fā)基本框架構(gòu)建

3、快速構(gòu)建課程的十種套路

第七部分：輕松活潑，互動訓(xùn)練

1、課程互動量化標(biāo)準(zhǔn)

2、輕松掌握20種互動方法

3、PPT制作與設(shè)計

第八部分：收放自如，控場訓(xùn)練

1、現(xiàn)場討論：收尾最忌幾種敗筆？

2、收尾需要把握的四個關(guān)鍵點

3、常見的十種結(jié)尾方式

4、【案例實戰(zhàn)練習(xí)】情景課題自選

第九部分：畫龍點睛，收尾訓(xùn)練

1、有效控場的三個方面

2、學(xué)員的三層改變模式

3、四類學(xué)員狀況應(yīng)對

4、五大自身問題應(yīng)對

5、【控場訓(xùn)練】你來扮演情景模擬

6、【故事分享】曹操是個控場的高手

第十部分：落地執(zhí)行，效果訓(xùn)練

1、培訓(xùn)課程的五大類型

2、以問題為導(dǎo)向的需求調(diào)查

3、明確培訓(xùn)課程的主旨目標(biāo)

4、效果落地執(zhí)行導(dǎo)入步驟

5、【案例講解】訓(xùn)后導(dǎo)入解決方案