課程目標(biāo)

1、能夠正確評(píng)估團(tuán)對(duì)現(xiàn)狀，重新認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) 2、掌握提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的有效途徑和方法 3、在建立信任、掌控沖突、兌現(xiàn)承諾、承擔(dān)責(zé)任和關(guān)注結(jié)果方面得到改進(jìn) 4、通過(guò)學(xué)習(xí)提升組織健康度、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 5、通過(guò)學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效行為

課程大綱

【課程大綱】

**天

模塊一 建立目標(biāo)

講解：卓越領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)

講解：領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度及情緒度的內(nèi)在鏈接

沙盤(pán)：沙盤(pán)**階段推演

講解：阻礙團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五項(xiàng)障礙

模塊二 建立信任

沙盤(pán)：沙盤(pán)第二階段【喪失信任】推演

講解：以身作則，建立信任三步走

練習(xí)：基于弱點(diǎn)的信任練習(xí)

模塊三 掌控沖突

沙盤(pán)：沙盤(pán)第三階段【懼怕沖突】推演

講解：共啟愿景，掌控沖突三步走

練習(xí)：建立沖突契約的練習(xí)

第二天

模塊四 達(dá)成承諾

沙盤(pán)：沙盤(pán)第四階段【缺乏承諾】推演

講解：挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，達(dá)成承諾三步走

練習(xí)：制定主題目標(biāo)

模塊五 承擔(dān)責(zé)任

沙盤(pán)：沙盤(pán)第五階段【逃避責(zé)任】推演

講解：使眾人行，承擔(dān)責(zé)任三步走

練習(xí)：團(tuán)隊(duì)協(xié)作有效性練習(xí)

模塊六 關(guān)注目標(biāo)

沙盤(pán)：沙盤(pán)第六階段【無(wú)視結(jié)果】推演

講解：激勵(lì)人心，關(guān)注組織目標(biāo)三步走

練習(xí)：集體獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)