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李方
  • 李方重慶大學(xué)工商管理碩士(MBA),國際注冊企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(CEIT)
  • 擅長領(lǐng)域: 服務(wù)營銷
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《金牌電商客服投訴及中差評處理技巧》

主講老師:李方
發(fā)布時間:2021-08-13 09:34:30
課程詳情:

課程背景:

1.在整個電商銷售流程中,最容易發(fā)生沖突的環(huán)節(jié),也是決定企業(yè)在客戶心目中的最重要的環(huán)節(jié),正是客戶投訴及中差評的處理環(huán)節(jié),可以說,企業(yè)多年經(jīng)營的口碑與信譽的成敗關(guān)鍵在此一舉。

2.售后客服是較為艱辛的工作,日常面對大多數(shù)是客戶的抱怨和指責(zé),如何打造客服的陽光心態(tài),提升工作熱忱,解決由于銷售產(chǎn)生的糾紛,轉(zhuǎn)化中差評,降低投訴率,避免壞口碑的流傳,從而提高客戶滿意度,這是每個電商企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),也是金牌客服成長的必經(jīng)之路。

 

課程收益:

1.分析客戶不滿的原因,客觀看待中差評和投訴的價值,從而建立正確的售后客服態(tài)度。

2.了解不同客戶類型,掌握不同客戶類型的溝通要領(lǐng),深諳投訴處理的原則,養(yǎng)成陽光心態(tài),學(xué)會同理心化解客戶的異議。

3.引導(dǎo)客服學(xué)會察覺可能會引發(fā)投訴的細(xì)節(jié),盡可能做到未雨綢繆、防微杜漸。

4.教會客服在銷售中規(guī)范應(yīng)答、培養(yǎng)觀察能力,學(xué)會揣測客戶真實想法,盡可能避免產(chǎn)生歧義。

5.掌握投訴及中差評處理的溝通策略、溝通方式和化解技巧,避免負(fù)面評價的病毒式傳播,通過完美的解決方案,化危機為轉(zhuǎn)機,重新贏得客戶的信任。

 

課程天數(shù):2天,6小時/天

授課對象:電商企業(yè)的客服主管和有一定工作經(jīng)驗的客服。

授課方法:(五星教學(xué)法)理論講授(30%) 案例分析(30%)、小組研討(20%) 行動練習(xí)(20%)

 

課程導(dǎo)圖:


課程大綱

第一講:為什么會有不滿

一、設(shè)問:作為消費者,你會有哪些不滿?

1.小組討論,分享

2.點評小結(jié):客戶常見10大不滿

二、10大不滿背后的誘因

1.價值誘因

2.系統(tǒng)誘因

3.員工誘因

視頻案例分析

三、客戶不滿的價值

1.小組討論、分享

2.點評小結(jié)

1)客戶是鏡子

2)客戶是老師

3)客戶帶商機

小結(jié):客觀看待投訴,切忌“談訴色變”

                      

第二講:如何化解不滿

一、3種客戶投訴的期望

1.設(shè)問:客戶不滿的背后希望得到什么?

2.同桌分享、討論

3.小組分享、點評

4.小結(jié):客戶背后的期望

1)獲得賠償

2)要求道歉

3)改進服務(wù)

二、5種投訴的客戶心理

1.視頻引入:客戶不滿的背后是什么心理?

2.小組討論、分享

3.點評,歸類、小結(jié)

1)發(fā)泄心理

2)尊重心理

3)補救心理

4)認(rèn)同心理

5)表現(xiàn)心理

6)報復(fù)心理

4.最近的一次投訴客戶的期望和心理

1)小組討論、分享

2)點評客戶的心理

聚焦問題、激活舊知、論證新知、應(yīng)用新知

三、4種色彩客戶類型

1.設(shè)問:為什么不同的客戶表達(dá)不滿有不同的方式?

2.測試:性格色彩測試

3.認(rèn)識:紅、黃、藍(lán)、綠四種類型客戶的特征

4.視頻分析:分析電影人物色彩

四、4種客戶溝通要點

1.討論:如何判斷客戶的性格色彩?

2.分享、點評、小結(jié)

3.討論:如何面對不同性格色彩客戶的投訴?

4.分享、點評、小結(jié)

五、2種心態(tài)準(zhǔn)備

1.視頻:什么是同理心

2.小組討論、分享

3.小結(jié)心態(tài)準(zhǔn)備

1)同理心-客戶不是傻白甜

2)真誠心-客戶不是上帝是家人

 

第三講:化解實戰(zhàn)-事前避免

一、設(shè)問:減少客戶不滿最好的做法是什么?

二、事前避免—未雨綢繆

1.故事:扁鵲行醫(yī)

2.小結(jié):事后控制不如事前控制

3.分享:你經(jīng)歷的投訴事件如何事前控制?

4.小結(jié)

1)營銷方案避免歧義

2)首圖說明避免歧義

3)文字描述避免歧義

5.案例分析

1)找出可能產(chǎn)生的歧義細(xì)節(jié)

2)如何調(diào)整避免歧義

 

第四講:化解實戰(zhàn)-事中防范

一、案例:客戶不滿的原因是什么?

二、事中控制—防微杜漸

1.設(shè)問:溝通過程中出現(xiàn)過的不滿現(xiàn)象

2.小組討論、分享

3.點評、小結(jié)

1)學(xué)會揣測真實意圖

2)承諾務(wù)必說到做到

3)應(yīng)答規(guī)范不生歧義

4.案例分析

1)找出產(chǎn)生問題的細(xì)節(jié)

2)如何溝通能避免?

 

第五講:化解實戰(zhàn)-事后彌補

一、投訴維權(quán)處理-轉(zhuǎn)危為安

1.分析溝通案例

2.討論溝通技巧

3.運用投訴處理原則

1)迅速:第一時間處理

2)傾聽:耐心傾聽抱怨

3)道歉:態(tài)度傳遞友好

4)感謝:語言溫暖得體

5)滿意:補償形式多樣

4.案例分析

1)列舉:典型投訴情景

2)運用:投訴處理原則

3)點評并總結(jié)

5.思考:溝通禁忌

1)用語不敬

2)態(tài)度惡劣

3)多人處理

4)惱怒爭辯

二、投訴處理的再處理

1.分享最近失敗的一次投訴案例

2.討論能否處理的更好?

3.小結(jié)投訴處理的再處理

三、中差評處理-亡羊補牢

1.回顧:最近的中差評處理的成功案例

2.討論,分享處理成功的5步驟

3.小結(jié)

1)時效:第一時間

2)工具:電話溝通

3)時間:避開忙碌

4)內(nèi)容:合理解釋

5)結(jié)束:溫馨告別

4.案例延伸:棘手的客戶如何溝通

1)詼諧回復(fù)

2)主動認(rèn)錯

3)小恩小惠

4)事實直陳

四、中差評處理的再處理

1.分享最近失敗的一次中差評處理案例

2.討論能否處理的更好?

3.小結(jié)中差評處理的再處理

 

行動作業(yè)

一、行動作業(yè):各店鋪整理記錄典型投訴處理案例5個

1.案例能體現(xiàn)典型的投訴處理情景

2.案例能運用學(xué)到的客戶心理和處理技巧

3.評選出最佳投訴處理技巧案例,整理話術(shù)、并匯編成冊《常見客戶投訴案例集》。

二、行動作業(yè):各店鋪整理記錄典型中差評處理案例5個

1.案例能體現(xiàn)典型的中差評處理情景

2.案例能運用學(xué)到的客戶心理和處理技巧

3.評選出最佳投訴處理技巧案例,整理話術(shù)、并匯編成冊《常見客戶中差評案例集》。

 


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