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林瑜
  • 林瑜通信/金融/通用 服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 服務(wù)營銷 管理技能提升 5G
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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《(智慧家庭工程師)裝維服務(wù)溝通與隨銷技能提升》(培訓(xùn)師林)

主講老師:林瑜
發(fā)布時(shí)間:2020-12-07 10:22:34
課程詳情:

《(智慧家庭工程師)裝維服務(wù)溝通與隨銷技能提升》

授課培訓(xùn)師:林瑜


前言:


1、案例分析:服務(wù),左右客戶的選擇

2、思考:裝維服務(wù)的重要性?


模塊一、國內(nèi)運(yùn)營商智慧家庭爭奪戰(zhàn)與優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)理念

1、運(yùn)營商智慧家庭布局與2019競爭態(tài)勢

1)存量經(jīng)營時(shí)代客戶的價(jià)值 —人口紅利消失,存量客戶價(jià)值深挖

2)家寬——中國移動(dòng)“四輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略中的重要一輪

 3)三大運(yùn)營商的智慧家庭布局

 4)從“產(chǎn)品戰(zhàn)”、“價(jià)格戰(zhàn)”到“服務(wù)戰(zhàn)”

5)課堂研討:家寬裝維裝機(jī)維護(hù)中的客戶滿意度的價(jià)值

2、“服務(wù),是銷售的基礎(chǔ)”——服務(wù)的價(jià)值

 1)思考:客戶滿意會(huì)帶來什么?

2)思考:客戶為什么而離開?


3)案例分析:好服務(wù)帶來銷售的機(jī)會(huì)

4)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的“用戶思維”

3、“好服務(wù),帶來好口碑”——服務(wù)創(chuàng)造利潤

1)NPS(凈推薦值) —— “未來利潤”

2)思考:客戶是否成為推薦者的考慮因素?

4 、基于客戶視角的服務(wù)評(píng)價(jià)

  1)思考:服務(wù)的好與差,誰說了算?

  2)服務(wù)評(píng)判:客戶遇到的“好服務(wù)”與“差服務(wù) ”

  3) 基于客戶視角的對(duì)裝維服務(wù)評(píng)價(jià)的五維度

5、案例練習(xí):基于客戶視角的服務(wù)評(píng)價(jià)五維度,思考如何為客戶提供滿意的服務(wù)?


模塊二、服務(wù)禮儀與上門服務(wù)規(guī)范

1、服務(wù)禮儀——你的形象價(jià)值百萬

 1)思考:服務(wù)形象影響什么?

 2)服務(wù)的首因效應(yīng)——建立美好的第一印象

 3)思考:什么決定了客戶的第一印象——“55387”定律

2、智慧家庭工程師/裝維人員的儀容服飾禮儀

  1)發(fā)型    2)面部    3)著裝    4)手部

 5)工鞋    6)工具    7)個(gè)人衛(wèi)生等

3、智慧家庭工程師/裝維人員的行為舉止禮儀

1) 服務(wù)舉止禮儀:坐姿、站姿、走姿、蹲姿、手勢、距離、遞接物品等

2) 智慧家庭工程師/裝維人員恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞫Y儀

3)思考:哪些工作中的習(xí)慣(表現(xiàn))可能令客戶感知不好?

4、智慧家庭工程師/裝維人員上門服務(wù)三部曲 

 1)上門前五件事

 2)上門中三件事

 3)上門后五件事

4)課堂研討:上門服務(wù)的三個(gè)階段, 怎樣服務(wù)客戶感知更好?


模塊三、智慧家庭工程師/裝維人員上門服務(wù)規(guī)范情景演練與總結(jié)

1、情景演練:針對(duì)裝維經(jīng)理如何分析工單內(nèi)容 、電話預(yù)約客戶、進(jìn)門時(shí)的禮貌禮節(jié)、施工過程中的規(guī)范、離開的服務(wù)規(guī)范等進(jìn)行情景演練,并由講師點(diǎn)評(píng)、總結(jié)。

2、客戶服務(wù)場景及服務(wù)技巧運(yùn)用

1)思考:當(dāng)客戶工單無需上門服務(wù)時(shí)

2)思考:當(dāng)可能失約時(shí)

3)思考:當(dāng)聯(lián)系不上客戶時(shí)

4)思考:當(dāng)客戶懷疑身份時(shí)

5)思考:當(dāng)客戶饋贈(zèng)時(shí)

6)思考:當(dāng)客戶有疑議時(shí)

7)思考:如何進(jìn)行有效的演示與體驗(yàn)?

8)思考:如何為客戶提供主動(dòng)、額外的服務(wù)?

3、案例思考:與客戶接觸時(shí),不同的服務(wù)方式,客戶的期望與感知有什么不同?


模塊四、智慧家庭工程師/裝維人員面對(duì)面客戶服務(wù)溝通技巧

1、溝通的價(jià)值

  1)思考:為什么不能悶聲裝維?

 2)思考:有效的溝通能帶來什么?  

2、服務(wù)禮貌用語

  1)思考:客戶眼中的“禮貌態(tài)度”?

  2)九大類服務(wù)禮貌用語及其運(yùn)用

  3)課堂練習(xí):如下實(shí)際工作場景,請判別是否使用得體語言,如不是,應(yīng)如何表達(dá)? 

  4)思考:哪些話在客戶的角度聽起來就是“服務(wù)不好”?

3、溝通方式影響服務(wù)評(píng)價(jià)

  1)案例分析:溝通方式影響客戶對(duì)裝維人員的服務(wù)感知

  2)溝通的兩種語言方式:刻板語言與服務(wù)語言

  3)課堂練習(xí):判斷“刻板式語言”、“服務(wù)式語言”?

4、面對(duì)面客戶溝通技巧及運(yùn)用——如何修煉“服務(wù)式語言”的表達(dá)方式

  1)聽:積極傾聽、回應(yīng)、記錄

  2)說:語言通俗易懂,有條理

  3)問:開放式提問、封閉式提問

  4)復(fù)核與確認(rèn) 

  5)同理心溝通——同理心表達(dá)的兩種形式

  6)匹配對(duì)方溝通風(fēng)格——了解客戶類型、調(diào)整溝通方式

5、客戶服務(wù)情景案例分析與演練:思考案例中遇到的情景,可以運(yùn)用哪些溝通技巧?如何與客戶溝通?

6、面對(duì)面客戶溝通的七大潤滑劑


模塊五、智慧家庭工程師/裝維人員主動(dòng)營銷意識(shí)與隨銷技巧運(yùn)用

1、主動(dòng)營銷時(shí)代來臨——從”物質(zhì)匱乏 “到”產(chǎn)品泛濫、客戶主導(dǎo) ”

  1)客戶變得越來越精明:產(chǎn)品從”被配套”到”被選擇”

   2)案例分析:營銷“三敢”——敢吆喝、敢圍觀、敢出聲

  3)智慧家庭工程師/裝維人員隨銷的優(yōu)勢?

  4)信任無價(jià)——基于服務(wù)認(rèn)可下的營銷

2、銷售“三贏”——智慧家庭工程師/裝維人員隨銷積極心態(tài)塑造

   1)思考:主動(dòng)隨銷給客戶、企業(yè)和自己帶來的價(jià)值和好處?

   2)案例分析:客戶拒絕并不可怕!

   3)營銷正能量——樂觀積極、耐心熱心 、相信與舍得

3、營銷的總則:”以客戶為中心” “所薦即所需”

  1)”以客戶為中心”——不是“我有什么,你要不要?”

   2)“所薦即所需”——先“需求”,后“銷售”

4、客戶需求——掌握需求是隨銷成功的基礎(chǔ)

  1 )“抓住客戶的心”——影響客戶購買行為的心理因素

  2)思考:如何了解客戶的需求?(采用何種方式、角度、工具?)

  3)客戶消費(fèi)心理——逆反、虛榮、猜忌、饋贈(zèng)、從眾

  4 )“掌握客戶的腳步”——家庭生命周期七個(gè)階段及對(duì)應(yīng)的寬帶需求差異

5、裝維隨銷主要步驟與十大實(shí)用技巧

  1 )服務(wù)過程中導(dǎo)入銷售的”標(biāo)準(zhǔn)三句”

  2)客戶需求掌握與挖掘的提問方式——開放式、封閉式、推測式、引導(dǎo)式

  3)客戶化的產(chǎn)品介紹——通俗易懂、打比方、舉例子

  4)站在消費(fèi)者的角度精打細(xì)算——畫地圖法、記帳法

  5)體驗(yàn)從鼓勵(lì)客戶開始——三句話鼓勵(lì)客戶參與體驗(yàn)

  6)識(shí)別客戶成交的信號(hào)——客戶欲成交的五類信號(hào)

  7)促進(jìn)客戶成交的五大技巧——直接請求法、二選一法、饋贈(zèng)法、時(shí)限法、假設(shè)法

  8)隨銷快速達(dá)成的語言技巧——認(rèn)同、贊美、反問、轉(zhuǎn)移

  9)客戶疑異處理三步驟——接受、轉(zhuǎn)換、提出方法

   10)客戶疑異處理技巧——反轉(zhuǎn)法、以優(yōu)被缺法、價(jià)格分拆法、解析法、三明法

6、建立客戶檔案,維護(hù)持久客戶關(guān)系


模塊六、營銷情景演練與點(diǎn)評(píng)

以實(shí)際客戶為原型,以裝維服務(wù)為切入口,運(yùn)用模塊五的隨銷技巧,針對(duì)如何抓住銷售的時(shí)機(jī)?如何結(jié)合客戶需求推薦合適產(chǎn)品?如何促進(jìn)客戶成交?如何解除客戶異議等服務(wù)場景問題,分組進(jìn)行現(xiàn)場演練、小組互評(píng)及講師總結(jié).


授課見證
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