高效招聘與面試技巧-選才危機破解之道
**篇 招聘管理技巧
**節 構建實用招聘管理體系
1、招聘誤區及失敗原因分析
視頻案例：劉老板為何招聘失敗
2、招聘選才的專業分工 
人力資源與業務部門在招聘中的職責
專業技術人員在招聘中的職責
3、如何構建實用招聘管理體系
案例分享：某跨國企業的招聘流程
工具分享：實用型招聘管理體系
工具分享：招聘手冊的內容與范例
4、高效整合各種招聘方式
?如何有效識別和篩選簡歷
?如何實施背景調查
?如何實施測評工具
第二節 基于勝任素質的選才標準
案例分享：唐總招兵買馬
1、如何確定選才標準
實例分享：知名IT公司選才標準
2、勝任素質模型在招聘中應用
現場演練1：招聘標準的確定
3、如何根據選才標準選定甑選方法
現場演練2：甑選方法的確定

第二篇 面試實戰技巧
**節 專業面試技巧
案例分享：知名公司的應聘經歷
1、面試常見的誤區
2、面試前關鍵技巧
工具分享：面試計劃
3、面試之中關鍵技巧――如何提問
案例分享：面試提問示例
現場演練3：專業面試題庫
4、面試之后關鍵技巧
工具分享：結構化面試評價表
第二節 塑造專業面試官
視頻案例：專業面試過程
1、如何有效傾聽的技巧 
2、如何判斷應聘者是否撒謊
3、如何回答應聘者的疑問 
4、如何做好面試筆記
5、如何注意自己的非語言性的信號