n 課程收益
u 掌握思維導圖及高效職場結構思考力：用成熟工具，拆分難題，完善思考
u 熟練掌握思維導圖軟件Xmind的所有應用功能
u 將思維導圖軟件工具與金字塔原理有機結合，幫助員工在工作中持續應用金字塔原理
u “實戰訓練+行動學習”的學習模式，課程中能產出對企業有價值、可應用的成果
u 掌握重要的事情說3點：簡單的思考結構助你成為溝通達人
u 掌握結構化洞察力：透過結構看世界，洞悉本質的思考藝術
n 培訓時長
2天
n 課程對象
本課程適用于希望生活更清爽、工作更高效，希望更具系統化思考能力、系統化輸入表達能力、解決問題能力的所有職場人士。
n 課程形式
課堂講授、場景模擬、實戰演練、小組團戰等多種體驗式學習
n 課程收益
課堂講授、場景模擬、實戰演練、小組團戰等多種體驗式學習
將思維導圖軟件工具與金字塔原理有機結合，幫助員工在工作中持續應用金字塔原理
“復盤”貫穿整個教學過程，幫助學員真正改善提高思考力、表達力
課程大綱：
第一關 思維導圖智法&感受結構性思維的力量
【互動】從“職業焦慮感”到打造“職場核心競爭力”
【講解】職場核心競爭力金字塔
【互動】探索最重要的職場通用能力
【講解】職場四大通用能力：自我管理、思維決策、溝通表達、領導力
【激發】職場通用能力庫與思維導圖的關系
【講解】思維導圖誕生記
【互動】從線性筆記到圖像筆記
【實戰】表達力實戰—通過輔導學員講解個人成就事件，使其感受結構性思維的力量
【講解】成就事件結構模型與結構性思維
【講解】本次課目標——思維清晰，表達有力，成為思維導圖與結構性思維高手
第二關 思維導圖心法
結構性思維四大原則
【講解+案例研討】結論優先：自上而下表達
【講解+案例研討】以前啟后：自問自答，讓聽眾始終跟著你
【講解+案例研討】歸納分組：分組的MECE法則
【講解+案例研討】邏輯排序：六種主要結構的排序方法
【小結】結構性思維四大原則
【講解】職場高階能力—思考有邏輯
三大核心技能（how）
案例2：政府工作報告（其他）案例研討
【技能1】識別篩選信息
【技能2】歸納整理信息
【技能3】提煉信息結論
第三關 思維導圖技法
【實操】結構化思維應用工具講解——思維導圖軟件版（Xmind為例）
【實戰】用思維導圖高效思考與表達
第四關 思維導圖用法
【小組討論】思維導圖知識晶體萃取
【場景應用】工作計劃
【場景應用】高效會議
【場景應用】工作匯報
【場景應用】工作總結……
【講解】思維導圖工作場景應用
