- 績 效 工 資 的 差 異 化
- 績效管理
- 第一章、差異化分配的意義和常用模型一、差異化分配的現(xiàn)實意義 1、企業(yè)管理的核心是人的問題 2、薪酬分配是員工激勵的基礎(chǔ) 3、崗績分離的必要性 4、員工激勵的關(guān)鍵在直線經(jīng)理二、員工激勵是一項系統(tǒng)工程 1、人力資源管理 3P 核心體系2、人力資源天平模型的應(yīng)用 四、兩種薪酬分配模型的比較 1、兩種分配模型 2、傳統(tǒng)目標(biāo)薪酬模型的挑戰(zhàn) 3
- 情 境 領(lǐng) 導(dǎo)
- 情境領(lǐng)導(dǎo)
- 課程背景：1969年，世界知名行為科學(xué)家保羅·赫塞（Paul Hersey）博士出版經(jīng)典之作《管理與組織行為》，全面闡述情境領(lǐng)導(dǎo)模式，為領(lǐng)導(dǎo)的古老話題提供了新的解決思路。1975年，保羅·赫塞博士創(chuàng)建美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心，并正式注冊情境領(lǐng)導(dǎo)（Situational Leadership）這一商標(biāo)。情境領(lǐng)導(dǎo)不僅是一種先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)模式，更是一種非常實用的領(lǐng)導(dǎo)工具與技能，可以通過培訓(xùn)、練習(xí)和日常的不斷運用而
- 人力資源三項制度改革創(chuàng)新實踐
- 人力資源
- 一、人力資源改革的緊迫性1.國家對國企改革的要求2.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)帶來的沖擊3.市場競爭的壓力4.員工訴求的不斷提升二、人力資源改革是一項系統(tǒng)工程1.人力資源的天平模型a）崗位是基礎(chǔ)、績效是核心、激勵是根本2.人力資源三項制度改革的路徑a）從“六干”到“六能”，最終實現(xiàn)“六同”三、崗位體系設(shè)計：去行政化1.雙通道、多序列崗位設(shè)計2.小機關(guān)必須大崗位設(shè)計3.崗位說明書與作業(yè)指導(dǎo)書4.機關(guān)部門定編難點解析
- 中國式績效管理
- 績效管理
- 理念篇一、績效管理本身就是企業(yè)的戰(zhàn)略1、績效管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要抓手2、績效管理不僅僅是高層及人力資源部的事，也是所有直線經(jīng)理和全體員工的事情ü 通過績效管理建立不用揚鞭自奮蹄績效文化！二、打造高績效文化1、績效管理是一把手工程ü 韋爾奇：我們要大講700遍！2、直線經(jīng)理是績效管理推行的關(guān)鍵ü 中興通訊&招行銀行：不能找出C的管理者本身就是C！三、績效管理
推薦講師
-
馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
講師課酬：
面議
常駐城市：北京市
學(xué)員評價：
-
賈倩
注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
-
鄭惠芳
人力資源專家
講師課酬：
面議
常駐城市：上海市
學(xué)員評價：
-
晏世樂
資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
-
文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
主站蜘蛛池模板：
色先锋av资源中文字幕
|
亚洲欧美一区二区三区情侣bbw
|
亚洲欧美综合日韩字幕v在线
|
日本高清天码一区在线播放
|
欧美精品18videosex性俄罗斯
|
亚洲成人免费在线
|
黄色小视频在线观看
|
午夜福利国产在线观看1
|
国产高潮久久精品AV无码
|
六月婷婷六月天
|
日本亚洲成人
|
日韩在线观看网站
|
欧美精品免费线视频观看视频
|
亚洲精品三级
|
色狠狠色综合吹潮
|
亚洲人影院|
91视频网
|
亚洲一区欧美日韩
|
亚洲美女一区二区三区
|
欧洲毛片|
亚洲综合在线播放
|
波多野衣结在线精品二区
|
天天操夜夜夜
|
国产综合婷婷
|
性夜影院爽黄a爽免费看网站
|
亚洲成年网站在线777
|
亚洲一区二区三区高清
|
中文字幕亚洲图片
|
91国在线产
|
亚洲一区二区三区四区五区中文
|
国产精品日本一区二区不卡视频
|
91精品久久
|
三级网站在线看
|
欧美亚洲国产精品第一页
|
色精品国产
|
青青热在线观看视频精品
|
成年在线视频免费视频观看
|
黄视频网站在线
|
欧美一区二区三区免费视频
|
免费人成年短视频在线观看免费网站
|
天天干天天爱天天操
|
