一樣是每天24小時，為什么有的人安排得井然有序，從容自如；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業成功?有的企業失敗?究其原因，效率不同是一個重要因素!而效率的背后卻是時間利用的差異，也就是時間管理的效能。 你是否有過這樣的經驗：毫無目的地看電視或閱讀雜志，總覺得無意義，但仍繼續地看下去，就連廣告也全看了。直到夜深，變得身心疲勞，才抱著棉被入睡……人們把越來越多的工作塞進同一個時間容器，從而使自己處于極度緊張的壓力之下，直到最后，壓力過大導致容器爆炸……
1、認識時間成本； 2、建立有效的時間管理觀念 3、如何由時間角度，列出您企業的管理死角； 4、如何提高組織時間效益； 5、認識“管理時間”與“用時間管理”的區別 6、減少時間浪費，增加有效工作時間 7、掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧 8、針對自己的工作，尋找加強系統管理的方法 9、掌握正確且實用的時間管理技巧； 10、根據自身時間管理的不良習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃； 11、配合時間管理工具的運用，達到自我發展與提升。
**講：時間管理概述
1、何謂時間管理
2、如何理解時間
3、時間意味著什么?
4、認識時間的價值
5、時間的特性
6、怎樣正確理解時間管理
7、走出時間管理的誤區
第二講：為什么需要時間管理?
1、時間資源的兩大特征：唯一性和公平性
2、時間莫要虛度
3、管理時間是自我管理的能力
4、實現人生規劃的保證
第三講：時間管理，關注效益
導入：時間的個人賬戶
**節：怎樣理解高效？
一、高效益=勤懇 高效率 高效能
1、我勤懇嗎?
目標的牽引
危機的推促
2、省時高效的12妙法
妙法一：養成快速的節奏感
妙法二：學會授權
妙法三：簡化工作流程
妙法四：養成整潔的條理的習慣
妙法五：專心致志，有始有終
妙法六：克服拖延、現在就做
妙法七：當日事當日畢
妙法八：善用零散的時間
妙法九：用節省時間的工具
妙法十：高效的閱讀法
妙法十一：高質高效的睡眠
妙法十二：終生學習
3、高效能的習慣塑造
習慣一：積極主動
1、人類四項獨特的天賦
2、團隊成員之間消極被動行為的危害
3、面對工作壓力和環境的變化：是什么決定了你的回應方式；
習慣二：以終為始
1、以終為始的思維優勢
2、先擬出愿景和目標，并據此塑造未來
習慣三：要事**
1、什么是要事**?
2、確認優先級的誤區
習慣四：統合增效
1、統合增效的精髓是1 1>2；
2、統合增效談的是集思廣益；
3、統合增效的難點在于處理好“人與人之間的差異”；
第四講：掌控時間，優化流程
1、謀定而后動——做正確的事
2、動態式計劃——千萬別臨時磨槍
3、復盤式總結——不要犯同樣的錯誤
4、重拾工作信心——走出挫敗的陰影
5、學會授權——放大你的時間
6、有效溝通——乘坐時間的高鐵
第五講：高效時間管理實操
1、事項清單
現場練習：事件清單的六個步驟
2、三色管理
學員分享：柯維被拒絕的故事
3、安迪樊的25小時制
4、你的娛樂方式決定你的未來
5、番茄工作法
6、時間管理的4D原則
(1)什么是時間矩陣
(2)普通人怎么安排時間
(3)成功人士的時間安排
案例思考：你的時間安排合理嗎?
7、德魯克的時間管理法積極的
