課程背景
品質(zhì)不良,客訴不斷;工傷不少,員工抱怨……自動化程度不斷提升的今天,不少企業(yè)在享受“速度”帶來變化的同時,也在承受者磨難。
結果是以過程為導向的,好的過程一定好的結果,但好的結果不見得有好的過程。企業(yè)在運行的過程中,受制于多種因素的影響,最終導致瑕疵、不良、報廢、返工、磕傷、刮傷、數(shù)量不準、尺寸不對……等等。有時候,管理者也會自問——“這腫么了?”。
單元線、流水線,降本增效、減員保命、機器換人無一例外的都在闡述著一個話題,如何讓我們的效率做上去、讓我們的品質(zhì)做上去,但是少一點客訴、少一點抱怨,然而一起的努力都似乎徒勞,不少企業(yè)每個月因為“疏忽”、“大意”、“不小心”帶來的損失不是萬字為基數(shù),而是十萬位計量單位,成本!成本!還是成本——老板的硬傷。至此所有的企業(yè)管理都有了如下:
1. 精益、流動、拉動、流轉(zhuǎn)、快換,讓產(chǎn)品快速的跑起來
2. 結果是以過程為導向的,讓有序的過程來控制后期使用的麻煩
3. 有效現(xiàn)場管理規(guī)劃,讓操作員管理人一點就通、一點就明,不再迷茫
4. 有一整套的檢驗手段、檢驗方法、安裝套路、流動形態(tài)
5. 讓員工了解現(xiàn)場、認知現(xiàn)場、提供讓客戶放心的產(chǎn)品
6.……
所有精益愿景都將從這里出發(fā),所有的異常控制都從這里找到答案——
企業(yè)精細化管理和科學管理向
Fool Proof Correction防呆糾錯法應用實戰(zhàn)特訓營
讓我們一起來!
課程目標
該課程以應用為出發(fā)點,遵循實戰(zhàn)為特色。兼顧現(xiàn)代管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重,同時融匯了國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓TWI實訓精華。
? 授課方式主要為專題講解、案例研討、小組課堂演練等。
? 讓學員清晰認知防呆糾錯在企業(yè)是一個常見的問題,不是不能解決,而是需要方法
? 和學員一起分析基于價值的防呆糾錯管理,并進行行之有效的推進防呆糾錯
? 清晰錯誤的成因并選擇行之有效的對策予以解決
? 通過案例研討、案例分享,讓學員清晰防呆糾錯的十大原理與防呆糾錯四大手段
? 從多個不同角度企業(yè)防呆糾錯管理,讓學員了解現(xiàn)場防呆糾錯常用裝置以及使用
? 掌握技術管理、創(chuàng)新管理在防錯管理中的應用,并構建企業(yè)自己的防錯管理體系
? 防呆糾錯法現(xiàn)場推進七大步驟,讓學員充分認知防呆糾錯不是一個單一的行為,而是一個系統(tǒng)的推進工程
? 掌握預防呆糾錯的相關技巧,并編制30天60天180天的行動計劃
課程特色
——[實用有效]——
培訓項目操作實戰(zhàn)型專家主講,項目推行經(jīng)驗豐富,問題解決更透徹,借助學員實際案例進行針對性性的剖析、演練,實現(xiàn)學員帶著問題來帶著答案走!
——[輕松幽默]——
將專業(yè)系統(tǒng)的理論知識與企業(yè)實踐相結合,講解深入淺出,演繹通俗易懂,真正做到一聽就懂、一練就會!
——[氣氛活躍]——
將管理知識生活化,并輔助大量案例引起學員共鳴,有利于學員參與其中,并確保學員主動與持久的學習力。
——[學以致用]——
用互動、體驗、講評等授課方式,讓學員在練中學,學中練,達到學以致用,用企業(yè)實踐經(jīng)驗,并將帶方法和工具解決企業(yè)的實際問題。
借用專家的話“不能解決企業(yè)實際問題的培訓都是耍流氓!”,做到務實有效!
課程特點
? 本次培訓防呆糾錯項目操作實戰(zhàn)型專家主講,專家的防呆糾錯推行經(jīng)驗豐富,問題解決更透徹;
? 整個防呆糾錯管理內(nèi)容更全面、更系統(tǒng)、更容易落地;
? 專家根據(jù)防呆糾錯推行經(jīng)驗,總結出一套內(nèi)容更全面,體系更合理的培訓和實戰(zhàn)性教材;
? 對推行防呆糾錯不到位的企業(yè),專家會讓你在培訓會上找到最佳解決方案;
? 借助學員實際案例進行針對性性的剖析、演練,實現(xiàn)學員帶著問題來帶著答案走!
? 借用專家的話“不能解決企業(yè)實際問題的培訓都是耍流氓!”,做到務實有效!
授課時間
2天,每日6小時,共計12小時
培訓受眾
工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護經(jīng)理,技術經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理,生產(chǎn)主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業(yè)務骨干等
課程大綱