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劉超
  • 劉超體驗(yàn)式培訓(xùn)沙盤模擬培訓(xùn)講師,國(guó)家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 跨部門溝通 沙盤模擬
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:重慶市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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金牌員工的職場(chǎng)升級(jí)

主講老師:劉超
發(fā)布時(shí)間:2021-12-07 14:58:43
課程詳情:

課程大綱

【課程背景】

職業(yè)化,是企業(yè)員工在工作當(dāng)中必不可少的一項(xiàng)重要指標(biāo)與能力,而員工因?yàn)槁殬I(yè)素養(yǎng)與職業(yè)行為的不規(guī)范,是造成企業(yè)管理困難的核心原因之一。

因此,只有**提升員工的職業(yè)素養(yǎng),提高實(shí)際工作技能和應(yīng)對(duì)工作的能力,便于其管理與自我管理,才能使得員工勝任崗位重任,從而提升團(tuán)隊(duì)職業(yè)形象與組織績(jī)效,形成企業(yè)發(fā)展的良好動(dòng)力。

《金牌員工的職場(chǎng)升級(jí)》專為企業(yè)所面臨的員工職業(yè)素養(yǎng)與行為規(guī)范全面提升問題,提出有針對(duì)性的職業(yè)化塑造思維、方法與技巧,**員工所面臨的內(nèi)、外部因素找到其問題所在,從職業(yè)定位、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)行為與職業(yè)生涯四個(gè)層級(jí)全面剖析,并提供相應(yīng)的解決方案,打破原有陳舊的職業(yè)觀點(diǎn),使學(xué)員形成積極的職業(yè)態(tài)度,確保其符合公司要求的職業(yè)化素養(yǎng)與行為規(guī)范。

【課程收益】

2 幫助員工了解職業(yè)化建設(shè)意義

2 使員工了解其應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)

2 幫助員工理解和扮演好自身崗位角色

2 培養(yǎng)員工職業(yè)的工作態(tài)度及工作理念

2 使員工掌握科學(xué)有效的工作方法

2 使員工掌握人際關(guān)系技巧、時(shí)間規(guī)劃管理等職業(yè)技能

【課程對(duì)象】  企業(yè)全體員工

【授課方式】  理論講解 情景呈現(xiàn) 案例分析 視頻點(diǎn)評(píng)

【課程時(shí)長(zhǎng)】  1天,6小時(shí)/天






【課程大綱】

**部分:職業(yè)化基本認(rèn)知

一、職場(chǎng)與職業(yè)的區(qū)別

l 什么是職場(chǎng)

ü 工作場(chǎng)所

ü 價(jià)值舞臺(tái)

ü 成長(zhǎng)平臺(tái)

l 什么是職業(yè)

ü 職責(zé)

ü 專業(yè)

二、傳統(tǒng)好員工與職業(yè)化員工

l 傳統(tǒng)好員工特征

? 案例分析:50、60、70、80、90年代員工接人待物

l 金牌員工的特征

ü “五個(gè)合適”原則

ü 標(biāo)準(zhǔn)化

ü 規(guī)范化

ü 制度化

三、業(yè)余與職業(yè)的區(qū)別

l 什么是業(yè)余的員工

? 案例分析:“中興員工事件”給我們帶來的警示

l 什么是專業(yè)

? 視頻討論:我們應(yīng)當(dāng)從“大自然生存之道”中學(xué)到什么?

第二部分:職業(yè)定位

一、職務(wù)角色的定位:職務(wù)代理人

? 案例分析:從黃河泛濫看“六部”的分工合作

l 委托代理關(guān)系

二、上司是**客戶

l 與上司保持一致的法則

三、你的角色決定了什么?

第三部分:職業(yè)心態(tài)

? 游戲互動(dòng):有趣的計(jì)算。。。。。。

一、人生職場(chǎng)的“三個(gè)圈”

l 西游記中的圈

l 改變環(huán)境還是改變自己?

ü 李商隱的詩

ü 朱自清的詩

ü 葉劍英的詩

二、職場(chǎng)情商修煉的七個(gè)方法

l 情緒的記憶

l 情緒的傳染

ü 心理學(xué)中的“踢貓定律”

? 游戲互動(dòng):學(xué)會(huì)說“還好。。。。。。”

三、職場(chǎng)必備的8個(gè)句型



第四部分:職業(yè)行為

一、 做事有目標(biāo)

? 案例討論:先有工作還是先有目標(biāo)?

l 目標(biāo)制定的SMART原則

l 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的五大關(guān)鍵要素

? 案例分享:洛杉磯水晶大教堂

二、事前有計(jì)劃

? 視頻分享:滑鐵盧戰(zhàn)役的啟示

ü 計(jì)劃是作戰(zhàn)指南

ü 計(jì)劃是時(shí)刻表

ü 計(jì)劃是鏡子

ü 計(jì)劃是尺子

l 何時(shí)做計(jì)劃

l 計(jì)劃制定核心五要素

l 時(shí)間管理就是做決策

? 游戲互動(dòng):一分鐘快速做題

三、事中有溝通

l 人際關(guān)系法則

l 如何與不同性格的人進(jìn)行溝通

ü 九型人格溝通技巧

四、事后有結(jié)果

? 視頻分享:有態(tài)度不等于有結(jié)果

l 結(jié)果是什么?

? 案例分享:如果你是總經(jīng)理秘書,你會(huì)怎么做?

五、遇陰有方法

l 三不原則

六、協(xié)作有團(tuán)隊(duì)

l 什么是團(tuán)隊(duì)?

l 團(tuán)隊(duì)的特征

ü 思考

ü 主動(dòng)

ü 合作

l 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ):信任

l 中國(guó)人際關(guān)系的基本模式

? 案例分享:情感決定立場(chǎng)

七、心中有客戶

l 服務(wù)客戶八大鐵律

l 服務(wù)的4.0時(shí)代

第四部分:職業(yè)生涯

一、職業(yè)生涯發(fā)展的三階六段

l 生存期

l 發(fā)展期

l 自我實(shí)現(xiàn)期

二、職業(yè)適應(yīng)與發(fā)展

l 厭倦對(duì)策

l 焦慮對(duì)策

l 失落對(duì)策

三、職場(chǎng)樂業(yè)的“四不”與“四多”

l 職場(chǎng)樂業(yè)的“四不”

ü 不指責(zé)過往

ü 不拒絕改變

ü 不挑剔條件

ü 不質(zhì)疑規(guī)則

l 職場(chǎng)樂業(yè)的“四多”

ü 多學(xué)習(xí)技能

ü 多聯(lián)絡(luò)感情

ü 多解決問題

ü 多匯報(bào)工作


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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