【課程背景】
在企業戰略目標或年度目標確定后，企業的工作重點就轉變為以工作推進為核心的過程管理。在工作的推進過程中，如何將目標進行分解？如何將工作向前推進？工作推進的內容包括哪些？如何提升工作推進的效率和效果？這些都是企業在進行日常工作管理中經常出現的問題和疑惑。
本課程是國內**新體驗式培訓課程，體驗式培訓起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態、人性問題**游戲折射出來，受訓者**選擇、決策、行動導致的結果，引發思索，從而自覺引導自身行為的改變。
本培訓課程讓學員深入啟發學習，完全不同于傳統培訓項目。除了需要課堂小隊協作競爭外，還要學員全身心的投入和參與，更需要有專業的資深講師，引導學員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出團隊內部存在的根本問題，并試圖找出相應的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。
【課程特點】
《卡努斯丹之旅---工作推進與效率提升》課程是結合日常團隊運行的特點，透過沙盤模擬的體驗和引導，針對團隊成員在實現目標時可能出現的各類問題，進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。在課程中不僅讓學員對工作推進工作進行現場體驗，發現問題，同時還會系統的講解工作推進與效率提升的實質與內涵，使學員在課堂上就能熟練掌握工作推進與效率提升的方法，直接將知識轉換為技能。
綜上所述，本課程的主要特點如下：
l 在快樂中學習
l 在演練中學習
l 在競爭中學習
l 在錯誤中學習
l 在改進中學習
【課程收益】
l 掌握現代企業的管理導圖
l 掌握工作推進的前提與原則
l 掌握工作推進的四大步驟
l 掌握工作推進的五個核心要素
l 掌握工作推進過程的四大控制內容和方法
l 掌握效率與效果的關系
l 掌握高效利用時間的原則和方法
【授課方式】 理論講解 沙盤模擬 小組討論 案例分析
【人數要求】 不超過6個小組，每組8－10人
【課程時長】 1天，6小時/天
【沙盤介紹】
參訓學員分組組成拆彈部隊，將要抵達摩塔沃共和國境內，這個新成立的共和國擁有核武器。各團隊的使命就是在有限的時間內拆除更多的核武器。因為摩塔沃共和國的局勢不穩定，將會出現內戰、騷亂和罷工，同時，各團隊還會遇到來自路線、物資等因素的考驗。有的能夠勝利歸來，有的可能魂歸他鄉。一切都在于各拆彈部隊的選擇……
【課程安排】時間主題主要內容09:00-10:30規則講解學員分組、規則講解10:40-11:20團隊決策路線、計劃與資源配置的討論與決策11:20-12:00沙盤體驗拆彈之旅12:00-14:00午休14:00-15:00沙盤體驗拆彈之旅15:00-15:30業績盤點小組總結15:40-17:00講師點評團隊協作的要點
【課程大綱】
**部分：什么是工作推進
l 企業三級組織的管理核心
決策層：戰略與方向
管理層：項目與任務
執行層：活動與細節
l 工作推進的本質
l 工作推進的原則
l 小組討論：工作推進的前提是什么？
第二部分：工作推進的步驟與核心
l 工作推進的四大步驟
工作任務分解：項目、任務、活動
任務中的關鍵活動提煉
時間節點設計原則
任務列表的主要內容
l 工作推進的五大核心要素
質量/目標：分階段目標與工作任務的關系
資源/預算：資源利用與工作任務的關系
人員委派：任務特點與識人用人
時間進度：時間節點設計的方法
風險預案：風險響應機制
第三部分：工作推進的控制內容與方法
l 過程控制的四大內容
目標偏差
質量偏差
進度偏差
預算偏差
l 過程控制的方法
設定標準
看板管理
制度支撐
強化溝通
績效考核
第四部分：效率與效果提升
l 時間利用率如何？
l 效率VS效能
l 麥肯錫工作法
正確的做事
做正確的事
