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劉浩哲
  • 劉浩哲企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,資深策劃師,醫(yī)院新盈利模式創(chuàng)始人
  • 擅長領(lǐng)域: 醫(yī)藥OTC
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:石家莊市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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民營醫(yī)院盈利升級

主講老師:劉浩哲
發(fā)布時(shí)間:2023-11-21 14:57:08
課程領(lǐng)域:通用管理 其他
課程詳情:

【培訓(xùn)對象】

醫(yī)院院長/投資人/高級管理人員/運(yùn)營醫(yī)院

【培訓(xùn)收益】

幫助醫(yī)院根據(jù)自身情況,找到新盈利增長點(diǎn) 

教會(huì)醫(yī)院通過模式,打造輕資產(chǎn)式戰(zhàn)略布局 

降低大型設(shè)備閑置率,提高醫(yī)院患者精準(zhǔn)度 

不增加成本,建立醫(yī)院主導(dǎo)的區(qū)域醫(yī)聯(lián)平臺 

規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),打造良性合規(guī)的醫(yī)療生態(tài)圈 

實(shí)戰(zhàn)方案現(xiàn)場解析,回到醫(yī)院后執(zhí)行即落地 

教您盈利、盈利、盈利,重要的事情說三遍

醫(yī)院困境

公立醫(yī)院擴(kuò)張,三級診療截留,患者量減少!

社會(huì)資本大量涌入,民營醫(yī)院競爭加??!

監(jiān)管政策日趨嚴(yán)格,原有方式難以為繼!

醫(yī)保付費(fèi)方式改革,藥品耗材占比限制,收費(fèi)降低!

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療改變就醫(yī)習(xí)慣,實(shí)體醫(yī)院受沖擊!

疫情黑天鵝影響正常運(yùn)營,現(xiàn)金流緊張!

大型診療設(shè)備閑置率高,醫(yī)院壓力增大!

營銷受限,成本增長,利潤變低!

部門醫(yī)院負(fù)面迭出,行業(yè)形象受損!

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課程價(jià)值

幫助醫(yī)院根據(jù)自身情況,找到新盈利增長點(diǎn)

教會(huì)醫(yī)院通過模式,打造輕資產(chǎn)式戰(zhàn)略布局

降低大型設(shè)備閑置率,提高醫(yī)院患者精準(zhǔn)度

不增加成本,建立醫(yī)院主導(dǎo)的區(qū)域醫(yī)聯(lián)平臺

規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),打造良性合規(guī)的醫(yī)療生態(tài)圈

實(shí)戰(zhàn)方案現(xiàn)場解析,回到醫(yī)院后執(zhí)行即落地

教您盈利、盈利、盈利,重要的事情說三遍

導(dǎo)師介紹

民營醫(yī)院新盈利模式首席導(dǎo)師

醫(yī)療微信營銷

多家醫(yī)院品牌顧問

NLP實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用導(dǎo)師

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療戰(zhàn)略咨詢實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

民營醫(yī)院區(qū)域醫(yī)聯(lián)體運(yùn)營專家

河北泓哲文化傳播有限公司創(chuàng)始人

根據(jù)民營醫(yī)院實(shí)際情況,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和政策方向,研發(fā)設(shè)計(jì)可實(shí)操落地的【盈利升級】賦能系統(tǒng),旨在幫助民營院長跳出思維框架,破解盈利密碼,找到新盈利空間;幫助合作醫(yī)院打造良性運(yùn)營模式,增加患者量、緩解現(xiàn)金流,化解運(yùn)營難題,提升醫(yī)院區(qū)域競爭力和品牌知名度。

咨詢安排

第一天

上午主題:民營醫(yī)院的盈利痛點(diǎn)

1、為什么醫(yī)院越來越難做?

2、盈利需要解決的核心問題是什么?

3、醫(yī)院營銷的三個(gè)核心

4、如何走出盈利困境(方案分享)

下午主題:民營醫(yī)院的盈利模式

1、院長思維決定方向

2、六種模式找到出路

3、民營醫(yī)院的盈利路徑

4、民營醫(yī)院的市場定位

晚上主題:醫(yī)院模式及方案設(shè)計(jì)

第二天

上午主題:民營醫(yī)院的盈利系統(tǒng)

1、民營醫(yī)院的盈利戰(zhàn)略

2、良性生態(tài)運(yùn)營是什么

3、民營醫(yī)院的三網(wǎng)布局

下午主題:民營醫(yī)院的盈利方案

1、天網(wǎng)盈利方案解析

2、地網(wǎng)盈利方案解析

3、人網(wǎng)盈利方案解析

4、成本解決方案解析

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民營醫(yī)院盈利升級
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【培訓(xùn)對象】醫(yī)院院長/投資人/高級管理人員/運(yùn)營醫(yī)院【培訓(xùn)收益】幫助醫(yī)院根據(jù)自身情況,找到新盈利增長點(diǎn) 教會(huì)醫(yī)院通過模式,打造輕資產(chǎn)式戰(zhàn)略布局 降低大型設(shè)備閑置率,提高醫(yī)院患者精準(zhǔn)度 不增加成本,建立醫(yī)院主導(dǎo)的區(qū)域醫(yī)聯(lián)平臺 規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),打造良性合規(guī)的醫(yī)療生態(tài)圈 實(shí)戰(zhàn)方案現(xiàn)場解析,回到醫(yī)院后執(zhí)行即落地 教您盈利、盈利、盈利,重要的事情說三
授課見證
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Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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