6月27日，第五屆中國商業(yè)地產(chǎn)品牌價(jià)值論壇在北京召開，以“品牌向新 價(jià)值向上”為主題，聚集商業(yè)地產(chǎn)品牌建設(shè)，探討商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展方向，共話商業(yè)地產(chǎn)新生態(tài)圈，以品牌力量推動(dòng)中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　會(huì)議上，清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長、教授、博士生導(dǎo)師劉洪玉發(fā)表了《關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展問題》主題演講。

　　劉洪玉表示，房地產(chǎn)行業(yè)是為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供入住的空間和服務(wù)的行業(yè)，非常受所依存的環(huán)境的影響。當(dāng)前，房地產(chǎn)行業(yè)的內(nèi)部、外部環(huán)境都已經(jīng)出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性的而非周期性的調(diào)整和變化。

　　過去，以住宅建設(shè)為主的房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，但是現(xiàn)在非居住類的房地產(chǎn)關(guān)注度在不斷地提升。非居住是什么意思？房地產(chǎn)的總體組成有居住、非居住兩大類，非居住包括了商業(yè)房地產(chǎn)（CRE），還有公司房地產(chǎn)，非房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)，還有政府、非營利組織持有的公共的房地產(chǎn)，非居住里除了運(yùn)營管理的環(huán)節(jié)外，商業(yè)房地產(chǎn)逐漸地受到了大家的關(guān)注。

　　劉洪玉指出，房地產(chǎn)業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)中起的重要作用，決定了我們一定要讓產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，要轉(zhuǎn)變發(fā)展模式。那什么樣的模式是新的發(fā)展模式呢？

　　劉洪玉認(rèn)為，要優(yōu)化行業(yè)的結(jié)構(gòu)，有效地區(qū)分居住和商用兩類的市場。居住房地產(chǎn)市場已經(jīng)做到了極致，生產(chǎn)、建設(shè)能力占全球超過一半的能力去建設(shè)，但是相對來說新的開發(fā)、持有、出租、運(yùn)營的短板還是在居住房地產(chǎn)領(lǐng)域里的短板。

　　傳統(tǒng)的商用房地產(chǎn)的模式除了規(guī)模非常大型、非常高檔的商用房地產(chǎn)外，大部分作為居住房地產(chǎn)的配套設(shè)施來建設(shè)開發(fā)，不太重視它的運(yùn)營管理，一般變成了房地產(chǎn)企業(yè)不受待見的低效率資產(chǎn)，基本不具備流動(dòng)性。實(shí)際上創(chuàng)新的發(fā)展模式，要讓這些資產(chǎn)也可以很好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，服務(wù)人民群眾美好生活，改善空間運(yùn)營管理和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，也提升這些資產(chǎn)的價(jià)值管理的水平。資產(chǎn)價(jià)值的管理更多的是一種戰(zhàn)略性的管理，這樣做的同時(shí)就可以為各類投資者可以提供從開發(fā)、培育、持有、運(yùn)營各階段的投資機(jī)會(huì)和管理服務(wù)。

　　房地產(chǎn)企業(yè)未來的發(fā)展模式逐漸從開發(fā)為主，到開發(fā)、運(yùn)營、管理融合的模式。另外產(chǎn)品要具有許多、低碳、智慧、便捷的特征，從企業(yè)策略的角度應(yīng)該是更加堅(jiān)定穩(wěn)健、聚焦、專業(yè)、提質(zhì)降本增效，環(huán)境社會(huì)管制等發(fā)展理念。