6S管理方法與技巧培訓課程大綱

主講老師：劉明中

課程詳情：

課程背景

1、隨著社會進步，市場經濟日益發展，市場競爭日趨激烈，產品及服務、生產成本和交貨期已成為企業成敗的重要條件，穩定保持產品質量已成為企業在市場競爭中取勝的關鍵。質量穩定可靠的產品在生產現場形成和實現，這已經形成共識。因此，穩定可靠的產品質量必須通過對現場進行科學、細致的管理才能夠實現。 2、目前全球有大量企業都在廣泛推行6S管理，6S管理是現場管理基礎工作的基礎，是企業管理的必修課。要改變員工觀念最好的一種工具與方法就是6S，要改善工作效率，提高產品質量，就要從最基礎的地方做起，從6S做起。 3、通過對現場科學合理整理整頓及定置管理，使現場人流、物流、信息流通暢，為企業員工創造一個安全、文明、整潔、高效、溫馨、明亮的工作環境，激發員工高昂的士氣和樹立高度的責任感，以提高工作效率和質量，確保提供產品質量可靠性。 4、本課程《6S現場管理方法與技巧》由具有18年制造行業實戰管理經驗的劉明中老師主講，劉老師一直致力于制造行業現場管理導入的研究，并結合多年企業實戰管理經驗，采用案例分析、視頻展示、圖表演示、學員分享、互動游戲等方法進行講解，課程通俗易懂，讓您在輕松愉快的學習氛圍中掌握6S現場管理的方法與技巧，并且能快捷地將所學到的知識運用到工作與生活中，讓您受益一生。

課程大綱

課程背景

1、隨著社會進步，市場經濟日益發展，市場競爭日趨激烈，產品及服務、生產成本和交貨期已成為企業成敗的重要條件，穩定保持產品質量已成為企業在市場競爭中取勝的關鍵。質量穩定可靠的產品在生產現場形成和實現，這已經形成共識。因此，穩定可靠的產品質量必須**對現場進行科學、細致的管理才能夠實現。

2、目前全球有大量企業都在廣泛推行6S管理，6S管理是現場管理基礎工作的基礎，是企業管理的必修課。要改變員工觀念**的一種工具與方法就是6S，要改善工作效率，提高產品質量，就要從**基礎的地方做起，從6S做起。

3、**對現場科學合理整理整頓及定置管理，使現場人流、物流、信息流通暢，為企業員工創造一個安全、文明、整潔、高效、溫馨、明亮的工作環境，激發員工高昂的士氣和樹立高度的責任感，以提高工作效率和質量，確保提供產品質量可靠性。

4、本課程《6S現場管理方法與技巧》由具有18年制造行業實戰管理經驗的劉明中老師主講，劉老師一直致力于制造行業現場管理導入的研究，并結合多年企業實戰管理經驗，采用案例分析、視頻展示、圖表演示、學員分享、互動游戲等方法進行講解，課程通俗易懂，讓您在輕松愉快的學習氛圍中掌握6S現場管理的方法與技巧，并且能快捷地將所學到的知識運用到工作與生活中，讓您受益一生。

課程收益

1、6S能夠降低缺陷率，保證產品質量。

2、6S能夠提高工作效率，縮短交貨期

3、6S能為員工創造安全、舒適、干凈的工作環境，讓顧客留下深刻的印象

4、6S能夠節約成本

5、6S能夠推進標準化的建立

6、6S能夠提高員工的士氣

7、推行6S規范生產現場環境，提升產品質量

8、學習6S能夠直接改善企業行事風格和企業文化

課程對象

企業高管、經理、主管、班組長、全體辦公職員、優秀員工

課程時間：1天（6小時） pm9：00—12：00 pm14：00-17：00