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主講課程
- 《互聯(lián)網(wǎng)金融的邏輯與金融科技的未來》
- 物聯(lián)網(wǎng)
- 模塊1 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展概況及趨勢1.資本市場全景圖-互聯(lián)網(wǎng)金融在金融全局的地位2.互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)面臨的風險3.2018-2020年，互聯(lián)網(wǎng)金融可謂冰火兩重天4.傳統(tǒng)金融互聯(lián)網(wǎng)化、區(qū)塊鏈化5.區(qū)塊鏈確權數(shù)據(jù)資產(chǎn)歸屬個人-智能合約鏈接實物資產(chǎn)6.資本市場將推動發(fā)展金融科技[互聯(lián)網(wǎng)金融2.0版本]7.中國的互聯(lián)網(wǎng)金融集團8.互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)：小額貸款、消費信貸9.互聯(lián)網(wǎng)銀行、券商、保險、基金、
- 國有企業(yè)董事會建設的相關內(nèi)容探討
- 項目管理
- 現(xiàn)行普通版國有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖研究現(xiàn)行普通版國有企業(yè)頂層結(jié)構(gòu)圖研究一、我國國有企業(yè)改革經(jīng)歷的歷史1、擴大企業(yè)自主權試點2、以承包制為主要內(nèi)容的經(jīng)濟責任制3、1983年、1984年期間先后實行了第一步利改稅，第二步利改稅4、十四大以后在企業(yè)改革上的目標定位就是建立現(xiàn)代企業(yè)制度二、董事會在國有企業(yè)中的法律地位和董事會建設的重要意義及現(xiàn)狀1、董事會在我國國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中居于核心地位。2、《公司法》不
- 《貴金屬投資分析》
- 投融資
- 模塊一、貴金屬和黃金白銀行業(yè)基本情況1. 引言：貴金屬和黃金白銀概覽2. 黃金白銀供求關系分析 2.1 黃金白銀供給市場分析 2.2 黃金白銀需求市場分析 2.3 黃金白銀價格3. 黃金白銀產(chǎn)業(yè)鏈分析4. 我國黃金白銀產(chǎn)業(yè)概覽5. 我國黃金白銀采掘行業(yè) 5
- 《股權玩轉(zhuǎn)天下》
- 股權激勵
-
模塊一：股權概述1) 什么是股權？2) 為什么要懂股權？3)
股東擁有以下基本權利4) 股權的八大作用5) &nbs
- 股權投資實務
- 股權激勵
- 模塊一：私募股權投資基金投資之道術1)
課前秀2)
企業(yè)股權投資之道3)
企業(yè)股權投資之術4)
私募股權投資基金5)
- 《股權玩轉(zhuǎn)天下》
- 股權激勵
- 模塊一：股權概述1)
什么是股權？2)
為什么要懂股權？3)
股東擁有以下基本權利4)
股權的八大作用5)  
- 《股權設置與股權激勵》
- 股權設計
- 課程一、股權頂層設計（現(xiàn)實版）【15分鐘】1)
雷士照明：引入風險資本失去控制權2)
不懂股權帶來的教訓，不勝枚舉3)
從空空狐美女CEO被踢出局看股權結(jié)構(gòu)設計4) &
- 《A 股市場特征和風格》兩天實務課程大綱
- 股權設計
-
模塊一、A 股市場的 8 大特點1)
股市的指導思想已經(jīng)定位為國企與某些私企的取款機。2)
不斷地快速大量擴容就是既定方針，無論如何都不會改變。3) 大躍進建設“多層次資本市場建設”，股市制度有嚴重缺陷;到處
- 《攻心銷售演說道法術》
- 商業(yè)模式
- 第一模塊：演說的四大核心原則1)
確定你演說的中心內(nèi)容，即惟一的觀點：專注于一個觀點更加方便組織材料演說的目的是給予而非單純的演說，選取一個自己認為值得傳播的主題觀點2)
構(gòu)思內(nèi)容：是以故事為主還是以道理為主？（無論哪種故事皆作為穿插的血肉，豐富、支撐你的講稿）3) 
- 公司治理實務
- 集團管控
- 課前秀：集團公司及控股公司的公司治理結(jié)構(gòu)設計模塊一：現(xiàn)代企業(yè)制度及公司治理結(jié)構(gòu)：理論與實務1、《中華人民共和國公司法》淺析
2、 三種主要的企業(yè)組織形式；
3、 現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容；
4、 現(xiàn)代企業(yè)制度存在的主要問題。
5、 什么是公司：理解治理的前提；
6、 公司治理結(jié)構(gòu): 兩個基本問題；
7、公司治理問題：表現(xiàn)形式；
8、公司治理結(jié)構(gòu)：基本界定；
9、公司治理與管理：區(qū)別與
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
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