人力成本管控與人力資源精益化管理
授課模塊 | 主講內容 |
**模塊 對人力成本控制的理解 | 1、 為什么要控制人工成本 2、 人力資源成本越管越長，有無良方？ 互動：談談您的經驗或體會 3、 人力資源成本管理面臨的挑戰 4、 人力資源成本管理的戰略意義 |
第二模塊 如何理解人力資源成本管理 | 互動：人力資源只是成本？ 1、什么是人力成本？ 2、人力資源成本的組成 3、人力資源成本管理過程 |
第三模塊 人力資源成本分析 | 1、為什么要進行人力資源成本分析 2、從成本角度進行分析的方法 3、從效益角度進行分析的方法 4、從薪酬角度進行分析的方法 5、從管理角度進行分析的方法 6、在員工身上投多少錢合適 |
第二部分 以成本為導向的人力資源成本管控的策略方法與實務 | |
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**模塊 戰略決策是人力資源成本管理的關鍵 | 1、 利用企業戰略降低人力資源成本的方法 2、 利用薪酬戰略管理人力成本的方法 |
第二模塊 績效薪酬體系是人力資源成本管控的守門員 | 1、利用薪酬結構管理人力成本的方法 2、利用薪酬總額預算管理人力成本的方法 3、利用崗位評估與定薪定級管理人力成本的方法 4、利用調薪規定管理人力成本的方法 5、量化人力成本考核指標，每人都有責任田 6、加強績效管理、提高人力成本率的方法 7、利用績效 薪酬績效體系管理人力成本的方法 |
第三模塊 管理改善是人力資源成本管控的手術刀 | 1. 優化招聘管理的三個環節就能降低人力成本浪費 2. 自己開發人才，降低人力成本的方法 3. 優化組織結構與人員定編，節省人力資源的方法 4. 優化流程，減少無效人力成本的方法 5. 用工方式組合使用，以節約人力成本的操作方式 6. 規范人力資源制度、降低勞動爭議成本的方法 |
第三部分 以人力資源價值為導向的人力資本管理 | |
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**模塊 從人力成本控制到人力資本投資 | 1、人力資源成本管理重心的悄然轉變 2、人力資本管理開啟新的戰略性思維 |
第二模塊 人力資本投資管理的三大策略方法 | 1、 有效的人力資本投資策略之一 2、 有效的人力資本投資策略之二 3、 有效的人力資本投資策略之三 4、 工具：人力資本投資評估工具 |
第三模塊 如何提高人力資源管理對企業的貢獻度 | 1、 樹立正確的人本理念 2、 如何提高人均勞動生產率 3、 如何提高培訓效果 4、 如何提高績效管理水平 5、 如何提高員工滿意度 |
