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劉永炬：

n  中國廣告學會學術(shù)委員會委員

n  科技協(xié)會注冊高級管理咨詢顧問

n  北京方圓潤智營銷顧問有限公司

n  清華、北大、上海交大、復旦等多所著名大學MBA、EMBA、CEO班特聘教授；

n  中國市場總監(jiān)、中國營銷總監(jiān)、國際職業(yè)經(jīng)理IPM等職業(yè)認證特聘講師。

n  多家市場研究機構(gòu)的營銷顧問督導

n  多家4A廣告公司的市場顧問，多家經(jīng)濟媒體的顧問

n  中國一些著名企業(yè)的年度營銷咨詢顧問

職業(yè)成就：

n  九十年代初因“康師傅”的策劃成功，成為大陸第一個用市場營銷手段把產(chǎn)品運作上市的人，同時迅速在臺灣業(yè)界引起注意，并被譽為中國大陸實戰(zhàn)營銷第一人。

n  因服務(wù)長虹、海爾、美的、露露、椰樹、可口可樂、頂新、愛慕等企業(yè)，奠定其中國市場營銷實戰(zhàn)的深厚功力，并開始為剛起步的中國咨詢企業(yè)培養(yǎng)顧問和策劃人才。

n  “實戰(zhàn)營銷”概念及理論的倡導者和締造者，90年代為“實戰(zhàn)概念”四處奔波，發(fā)表大量文章論證實戰(zhàn)營銷的現(xiàn)實存在和意義。雖廣受爭議，但經(jīng)過數(shù)年檢驗，終于得到廣泛認可，并成為眾多企業(yè)追捧和眾多專家仿效的名詞。

n  98年初首開“實戰(zhàn)營銷”培訓課程，為中國培訓的實戰(zhàn)之路打下基礎(chǔ)。

n  出版中國第一套市場“營銷實戰(zhàn)圖書”，開中國市場營銷操作理論之先河，雖出版之路艱難，但終于為中國“實戰(zhàn)營銷”圖書的出版奠定了基礎(chǔ)。

n  深入中國廣大市場，拜訪經(jīng)銷商1000多家，幾百家企業(yè)，足跡遍布除西藏、臺灣之外的所有省份，咨詢客戶80多家。培訓及服務(wù)客戶幾百家，其中很多是著名品牌企業(yè)，還有很多是從不知名到幫助成為知名的企業(yè)。

n  近20年的市場營銷磨礪，總結(jié)和歸納市場實戰(zhàn)經(jīng)驗，創(chuàng)立實戰(zhàn)理論，是唯一系統(tǒng)總結(jié)實戰(zhàn)營銷操作體系的中國人，其實戰(zhàn)操作能力和理論水平的結(jié)合達到了國內(nèi)最高的水準。

實戰(zhàn)理論成就：

n  結(jié)合中國市場的“產(chǎn)品不同生命周期內(nèi)的營銷核心概念運用理論”

n  市場操作行為指導的“產(chǎn)品不同生命周期內(nèi)的推廣和銷售（推拉）比例轉(zhuǎn)換的節(jié)奏控制理論”被很多營銷專家應(yīng)用，并顯示奇效。

n  獨特的視角分析出的“市場終端和銷售終端的互動理論”成為解決企業(yè)困境的法寶

n  “新產(chǎn)品上市的節(jié)奏控制理論”是幫助企業(yè)解決產(chǎn)品上市落入“陷阱”的武器

n  獨有的獨門利器“淡旺季之間轉(zhuǎn)換時的銷售促進的周期循環(huán)理論”是可以幫助企業(yè)在年度轉(zhuǎn)換時戰(zhàn)勝競爭對手的基本技巧

n  “品牌情感與品牌認知；品牌價值與品牌賣相的過程轉(zhuǎn)換理論”見解獨特，極具操作性。

著作及影響：

《推廣》《渠道》《市場部》《銷售部》《檢討營銷》《營銷人生存手冊》《新產(chǎn)品營銷》《活化終端》《實戰(zhàn)促銷》《品牌苦旅》《實戰(zhàn)在中國》等23部營銷實戰(zhàn)專著滲入市場上百萬冊，影響一代營銷人，并被國家圖書館全系列收藏。

服務(wù)客戶：

可口可樂、紅桃K集團、摩托羅拉、頂新集團（康師傅方便面）、哈慈集團、聯(lián)想集團、宏寶萊（冰淇淋）、世紀維康、科龍電器、華龍集團（方便面）、國氏全營養(yǎng)素、湖北勁酒、承德露露、天三奇制藥、南海糧油、草原興發(fā)、海爾集團、上海福臨門、河南正龍（白象方便面）、熊貓彩電、漢王科技、伊利（奶粉）、寧波方太、廣州移動、椰樹、長虹電器、四川聯(lián)通、統(tǒng)一集團（方便面、鮮橙多）、美的空調(diào)、河南科迪、政協(xié)、榮士達電器、利樂公司、付山藥業(yè)、松下電器、中國普天、金六福酒、中遠集團、中國綠藥辦、南玻集團、梅雁集團、保定樂凱、峰星國際、中國電信、2911網(wǎng)站、愛慕內(nèi)衣、廣州美媛春、怡和陽光飾家、佳通輪胎、兗礦集團、雪馳集團、鱷魚漆、好利來、天綸集團、振邦漆、新飛電器、宇通客車