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劉勇軍
  • 劉勇軍金融行業(yè)產(chǎn)能提升專家
  • 擅長領(lǐng)域: 銀行網(wǎng)點(diǎn) 理財(cái)規(guī)劃
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:無錫市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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?營銷活動策劃與實(shí)施

主講老師:劉勇軍
發(fā)布時(shí)間:2021-09-22 13:34:25
課程詳情:

課程大綱

一、課程簡介:

銀行外部:金融環(huán)境變化巨大且銀行業(yè)競爭激烈。為了應(yīng)對激烈競爭,銀行業(yè)變被動為主動,尋找新的客戶增量點(diǎn),由傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的理念開始轉(zhuǎn)向于經(jīng)營片區(qū)。在片區(qū)開發(fā)過程中,如何快速地?fù)屨几蟮闹苓吺袌雠c更大的客戶量,如何快速轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營銷理念,**營銷活動批量的獲取、維護(hù)、提升零售客戶,提升網(wǎng)點(diǎn)新增客戶資源,都是銀行在競爭中立于不敗之地的根源。

銀行內(nèi)部: 對營銷活動理解欠缺,形式單一;營銷活動內(nèi)容缺乏針對性;缺乏一套營銷活動標(biāo)準(zhǔn)化流程;為活動而活動,不知如何持續(xù)跟進(jìn)維護(hù)。

如何讓網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人掌握專業(yè)營銷活動策劃技巧,**基于網(wǎng)點(diǎn)周邊情況的調(diào)查分析,統(tǒng)籌規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)各類活動設(shè)計(jì)和開展的全流程。


二、課程對象:支行行長、產(chǎn)品經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理


三、授課方式:理論講授、案例分析、小組研討、案例分享


四、課程時(shí)間:1天或2天,6課時(shí)/白天


五、課程大綱/要點(diǎn):


一、網(wǎng)點(diǎn)營銷活動實(shí)施中的常見問題

導(dǎo)入:活動讓我逃避,神啊救救我

1. 案例:一次調(diào)研引發(fā)的思考

2. 各網(wǎng)點(diǎn)營銷活動問題討論

3. 營銷活動問題點(diǎn)梳理

4. 營銷活動問題背后邏輯整理

二、剖析營銷活動及其分類

1. 營銷活動策劃定義及意義

2. 營銷活動成功的核心

1) 致勝原則:掌握各類客戶群體的金融和非金融需求

2) 形式:新穎、專業(yè)、多樣化

3) 營銷成功基礎(chǔ):有備而戰(zhàn)、KYC、客戶需求挖掘度

4) 傳遞價(jià)值:自身的價(jià)值 產(chǎn)品的價(jià)值

3. 營銷活動分類-他山之石

1) 其他行業(yè)的成功營銷案例

2) 營銷活動策劃成功背后的三個(gè)邏輯

4. 營銷活動分類

1) 獲客類活動(案例:廣場舞也能跳出10億儲蓄余額)

2) 獲信類活動(案例:XX農(nóng)商行府前支行留守兒童關(guān)懷活動)

3) 獲金類活動(案例;小小積分卡,元旦7天凈增1700萬元)

5. 各類活動時(shí)間進(jìn)度


三、網(wǎng)點(diǎn)如何成功策劃營銷活動

1. 網(wǎng)點(diǎn)活動的具體內(nèi)容:

1) 網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動-管理行統(tǒng)一管理安排(內(nèi)容涉及一行一策)

2) 個(gè)性化活動-基于網(wǎng)點(diǎn)具體情況設(shè)計(jì)安排

2. 網(wǎng)點(diǎn)營銷活動常見形式

1) 路演

l 路演案例教學(xué)

l 路演定義、關(guān)鍵點(diǎn)

l 路演操作流程

l 注意事項(xiàng)、收尾工作

2) 關(guān)懷活動

l 關(guān)懷活動案例教學(xué)

l 關(guān)懷活動定義、關(guān)鍵點(diǎn)

l 路演操作流程

3) 主題活動

l 主題活動案例教學(xué)

l 主題活動定義、關(guān)鍵點(diǎn)

l 主題操作流程

4) 沙龍活動

l 沙龍活動案例教學(xué)

l 沙龍活動定義、關(guān)鍵點(diǎn)

l 沙龍操作流程

l 營銷活動策劃關(guān)注點(diǎn)

5) 實(shí)操:選擇一種類型的營銷活動進(jìn)行小組討論和策劃

3. 網(wǎng)點(diǎn)活動過程中的目標(biāo)管理

1) 網(wǎng)點(diǎn)活動過程中的目標(biāo)閉環(huán)管理

2) 目標(biāo)管理的SMART原則

3) 活動流程策劃原則

4) 方案關(guān)注點(diǎn)

5) 活動準(zhǔn)備

6) 活動執(zhí)行

7) 執(zhí)行后安排

8) 跟單及客戶管理

9) 目標(biāo)達(dá)成檢視

10) 活動總結(jié)

4. 實(shí)操:利用之前各組制作的方案進(jìn)行對照,優(yōu)化


四、不同類型網(wǎng)點(diǎn)的營銷活動設(shè)計(jì)

1. 各類型網(wǎng)點(diǎn)的營銷活動策劃方案之城市篇

1) 社區(qū)型

2) 商圈型

3) 寫字樓/工廠區(qū)

4) 城中村

2. 各類型網(wǎng)點(diǎn)的營銷活動策劃方案之農(nóng)村篇

3. 網(wǎng)點(diǎn)活動客群分析操作流程

1) 片區(qū)調(diào)研(目的、內(nèi)容、方式)

2) 信息整理(工具使用)

3) 客群定位(老年客戶群體、女性客戶群體、中小企業(yè)主、商貿(mào)結(jié)算戶、政府公職、教師、醫(yī)生群體、特色種養(yǎng)殖戶、外出務(wù)工)

4) 需求分析(客戶綜合需求診斷TNB法則)

5) 活動策劃

6) 具體實(shí)施

7) 跟進(jìn)維護(hù)

4. 課堂練習(xí)-基于本網(wǎng)點(diǎn)存量和周邊片區(qū)情況分析某類客群需求和營銷活動策略

5. 如何進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)年度/季度活動規(guī)劃

1) 案例學(xué)習(xí):中信XX支行年度活動策劃表

2) 網(wǎng)點(diǎn)年度/季度活動規(guī)劃需要關(guān)注的幾個(gè)重點(diǎn)

l 活動目標(biāo)

l 活動頻率

l 活動內(nèi)容

l 營銷觸點(diǎn)

3) 網(wǎng)點(diǎn)活動的“一點(diǎn)一策”策劃現(xiàn)場演練,點(diǎn)評



授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):