500強企業(yè)的精益改善與TPM設備管理專家
? 13年生產管理工作及項目輔導經驗
? 中鋁生產與運作管理顧問、生產管理專家
? 大慶油田高培中心特約培訓師
? 中央財經大學客座教授
? 曾策劃輔導日本松下電器《QC小組活動》獲得全球金獎
? 北京大學EMBA課程特邀講師
個人經歷
大學畢業(yè)后進入西南某大型鋁業(yè)國企工作，從基層做起，歷任班組長、車間主任，后來擔任公司高級主管。
獨創(chuàng)的精細化管理訓練課程，因其工具性，實用性，已經推出便風靡全國，受到眾多國有企業(yè)和民營企業(yè)的普遍歡迎。
劉中濟系統(tǒng)的接受過日本與美國專家的專業(yè)培訓，數次與日本、香港、臺灣、歐美生產效率專家交換現場改善經驗。劉老師認為沒有咨詢作為支撐的培訓是不接地氣的，沒有培訓經驗的咨詢是落地會受到相應的影響。為此劉老師一直以來保持咨詢和培訓并重，通過對國內企業(yè)的咨詢深入了解中國企業(yè)的問題所在，發(fā)揮自身的專長，為國內近百家家企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢培訓管理，是國內為數不多的具備很強的實戰(zhàn)能力的咨詢師。立足于企業(yè)內部續(xù)航能力的開發(fā)，劉師系統(tǒng)式的研發(fā)了TIG（Teaching in Gemba）培訓模式,使得企業(yè)在項目推進過程中，為企業(yè)培養(yǎng)了一大批接地氣的骨干員工更，保證了項目的延續(xù)。
研究方向
班組長管理
培訓課程
《五型杰出班組長培訓》
《班組長運營力提升訓練營》
《基層管理干部運營力提升訓練營）》
《中高層情景領導力提升訓練營》
《MTP通用技能管理特訓營》
《主管執(zhí)行力提升研修班》
《目標設定與計劃執(zhí)行》
培訓特點
實際、實用、實效
理念、方法、工具三位一體
案例 情景模擬=挖掘潛能
服務客戶：
電力行業(yè)服務足跡：
南方電網、江西中電電力工程有限公司、國電泉州熱電有限公司、南方海上風電聯合開發(fā)有限公司、景德鎮(zhèn)發(fā)電廠、國電小龍?zhí)栋l(fā)電廠、國電陽宗海電廠、云南華電鎮(zhèn)雄電廠、遵義供電局、襄陽電力公司、嘉興恒創(chuàng)電力設計院、運城供電分公司、聊城供電公司、黔源電力等…
部分服務客戶見證
南方電網公司培訓中心李婧主任：劉老師的課互動性很強，真正讓我們融入了特定的情境之中，通過案例研討、情景模擬，我們明白了很多道理，更重要的是再遇到具體管理問題時，不像過去那樣手足無措，能夠快速應對。
中鋁貴州分公司人力資源部劉小蘭主任：劉老師的課通俗易懂、實用性強，對實際工作很有指導作用。
大慶油田采油一廠二礦礦長李鑫：劉老師不光講授一些理念，更主要的是他在課堂上還教會我們一些具體的方法、工具，拿回來一用，還真見效！
