企業(yè)中高管
1.學(xué)員對(duì)管理的認(rèn)知得到提升
2.學(xué)員對(duì)自我的認(rèn)知得到提升
3.學(xué)員能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)快速改變自我,提升自我,超越自我
4.企業(yè)能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)快速改善企業(yè)管理現(xiàn)狀,改變企業(yè)文化
5.企業(yè)能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)款式改善產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量
本系列課程綜合運(yùn)用了教練技術(shù)、互動(dòng)體驗(yàn)游戲、小組討論分享、案例分析與點(diǎn)評(píng)等,使學(xué)員在互動(dòng)中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中打通認(rèn)知,在體驗(yàn)中得到感悟,在討論與分享中得到碰撞和啟發(fā)。
因本課程針對(duì)的就是企業(yè)管理中的各類主要錯(cuò)誤認(rèn)知,為減少錯(cuò)誤觀念對(duì)培訓(xùn)的不利影響,同時(shí),考慮授課方式的特殊性和授課效果的保證,本課程不提供大綱。
培訓(xùn)與訓(xùn)練項(xiàng)目?jī)?nèi)容 培訓(xùn)和訓(xùn)練對(duì)象 時(shí)間 備注
自我認(rèn)知系列一
(學(xué)習(xí)的心態(tài)) 全體中層以上管理人員 0.5天 老板、總經(jīng)理必需參與
自我認(rèn)知系列二
(認(rèn)識(shí)責(zé)任) 全體中層以上管理人員 老板、總經(jīng)理必需參與
管理認(rèn)知系列一
(企業(yè)的生命線) 老板、總經(jīng)理、副總經(jīng)理以上 0.5天 中層管理者參與會(huì)影響高層的管理
管理認(rèn)知系列二
(管理的根基) 老板、總經(jīng)理、副總經(jīng)理以上 1天 培訓(xùn)后開(kāi)卷考試
管理認(rèn)知系列三
(調(diào)動(dòng)員工激情) 老板、總經(jīng)理、副總經(jīng)理以上、人力資源負(fù)責(zé)人 真實(shí)案例剖析企業(yè)飛速發(fā)展秘笈
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
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