團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升——領(lǐng)導(dǎo)力變執(zhí)行力
導(dǎo)入:唐圖
一、唐圖體驗(yàn)中我們出現(xiàn)哪些問(wèn)題?
1、為什么會(huì)搶奪資源?
2、為什么沒(méi)有看清楚規(guī)則就盲目去做事情?
3、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該忙什么?
4、我們應(yīng)該忙什么?
5、部門(mén)和部門(mén)之間為什么難以協(xié)調(diào)?
6、團(tuán)隊(duì)決策為什么難以執(zhí)行?
7、執(zhí)行不到位=團(tuán)隊(duì)績(jī)效不好
二、團(tuán)隊(duì)績(jī)效不好的根源
1、目標(biāo)決定團(tuán)隊(duì)成就
? 目標(biāo)的重要性
? 目標(biāo)的有效性
? 目標(biāo)的高效管理三要素
2、部門(mén)間的本位主義
? 部門(mén)間本位主義的三大表現(xiàn)
? 打破部門(mén)隔閡從讀懂領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始
3、何為領(lǐng)導(dǎo)力?
? 領(lǐng)導(dǎo)力是什么?
? 領(lǐng)導(dǎo)力的三大特征
? 人人都是管理者
三、提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效從領(lǐng)導(dǎo)力修煉開(kāi)始?
1、【互動(dòng)】小組成員運(yùn)用團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的方式提煉對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解
2、領(lǐng)導(dǎo)力修煉
? 要事**
? 胸懷全局
? 授權(quán)授信
? 高效溝通
? 激勵(lì)下屬
四、高效執(zhí)行提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效
1、企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀分析
? 執(zhí)行和執(zhí)行力是什么?
? 執(zhí)行力缺失的后果
? 企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀分析
2、企業(yè)為什么會(huì)執(zhí)行難?
? 不同人對(duì)執(zhí)行力的不同解釋
? 企業(yè)執(zhí)行力問(wèn)題的三大原因
3、企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因探討
? 管理者因素
? 管理制度因素
? 執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題
? 監(jiān)督機(jī)制的問(wèn)題
? 培訓(xùn)的問(wèn)題
? 企業(yè)文化的問(wèn)題
4、如何提升個(gè)人和組織執(zhí)行力
? 執(zhí)行力要從主管開(kāi)始
? “三心合一”才能打造高效執(zhí)行力
? 如何成為有影響力的主管和領(lǐng)導(dǎo)?
結(jié)束語(yǔ):三個(gè)方向讓領(lǐng)導(dǎo)力變執(zhí)行力。

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