對象

電商運營管理人員（總監(jiān)、經(jīng)理、主管） 品牌中心從業(yè)人員 物流中心從業(yè)人員

目的

隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，電商競爭愈加激烈，在品牌定位，運營管理，流程制定等各個方面都會影響到一個電商平臺的經(jīng)營效果，如何做好品牌，運營，物流倉儲等各個電商模塊，在眾多企業(yè)的電商中心中仍處于摸索時期。 ? 如何更有效的對自身電商產(chǎn)品或平臺的品牌進行定位？ ? 如何在細分市場找到爆款突破口？ ? 如何做好運營數(shù)據(jù)的分析？ ? 如何通過數(shù)據(jù)庫進行有效營銷？ ? 如何借助大數(shù)據(jù)平臺管理并優(yōu)化好自身電商平臺？ ? 如何更好的做好物流倉儲的管理和優(yōu)化？       以上這些，成為了當下各大企業(yè)電商管理人員關注的重點。

內(nèi)容

課程大綱：

 單元一  互聯(lián)網(wǎng)電商品牌打造

 品牌到底是什么

 結(jié)合自身優(yōu)勢，參考競品公司，定義自己的受眾群體

 聚焦發(fā)力進行品牌傳播和維護

 某電商平臺案例分析

 互聯(lián)網(wǎng)時代品牌創(chuàng)新實施建議

   本單元讓學員明確當今時代品牌該如何定義，傳播及維護

單元二  電商平臺下的運營數(shù)據(jù)分析

  基本運營數(shù)據(jù)盤點

 1、運營基礎數(shù)據(jù)盤點

 2、運營數(shù)據(jù)分析及解決

 3、運營數(shù)據(jù)工具介紹

 4、電商運營系統(tǒng)數(shù)據(jù)案例分析

  學習并掌握運營中如何挖新，留存和促活的數(shù)據(jù)分析并應用

單元三  大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡創(chuàng)新營銷策略

  了解DMP的演變

 分析自身產(chǎn)品和平臺定位和發(fā)展階段，選擇最合適的DMP平臺

 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷新法則

 新的營銷場景和社群

 有傳播力的內(nèi)容

 如何打造人與人的鏈接

  學習大數(shù)據(jù)下如何根據(jù)本公司的現(xiàn)狀采用最合適的方法進行營銷

單元四  數(shù)據(jù)庫營銷

  何謂數(shù)據(jù)庫營銷

 基于運營數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)庫客戶

 根據(jù)不同的客群開展不同的營銷

 數(shù)據(jù)庫營銷案例解析

  掌握數(shù)據(jù)庫營銷的策略和方法

單元五  電商倉儲物流體系管理

 倉儲管理模塊

 - 倉儲的空間管理

 - 倉儲的貨品管理

 -  倉儲的作業(yè)管理

 1）入庫管理：采購入庫  調(diào)撥入庫

 2）出庫管理：

 3）盤點管理

 主流WMS管理軟件介紹

 倉儲人員的管理體系

  掌握倉儲管理優(yōu)化的關鍵點

單元六  明星企業(yè)電商案例深度剖析

 阿里巴巴電商案例分析

 蘇寧易購電商案例分析

 聚美優(yōu)品電商案例分析

 小米電商案例分析

了解明星電商成功的做法