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第一模塊 尖刀理論
第二模塊 有效管理技能——執(zhí)行力強化
第1單元 執(zhí)行力的刀尖——目標(biāo)與績效管理
第2單元 有效目標(biāo)分解——落實目標(biāo)的技術(shù)
第3單元 主導(dǎo)是管理的本義——跟蹤目標(biāo)的技術(shù)
第4單元 制度管理——達成目標(biāo)的系統(tǒng)方法
第三模塊 實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——領(lǐng)導(dǎo)力提升
第1單元 愿景管理——調(diào)動人心的技術(shù)
第2單元 強勢管理——營造服從氛圍
第3單元 危機意識管理——激發(fā)自動自發(fā)
第4單元 群體智慧挖掘技術(shù)——產(chǎn)生團隊奇跡
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