對(duì)象

企業(yè)高層管理者 中層經(jīng)理、部門經(jīng)理 企業(yè)期望培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力的經(jīng)理人 任何希望得到更有效發(fā)展的個(gè)人

目的

認(rèn)識(shí)成功的原則，掌握學(xué)習(xí)的方法。 轉(zhuǎn)變觀念，把握正確的成功者心態(tài)。 澄清自己個(gè)人生活以及職業(yè)生活的重大目標(biāo)，幫助您實(shí)現(xiàn)個(gè)人和事業(yè)的目標(biāo)。  制定和實(shí)施切實(shí)能幫助自己達(dá)到目標(biāo)的計(jì)劃。 把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上。 識(shí)別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源。 學(xué)會(huì)創(chuàng)造雙贏結(jié)果的技能。 學(xué)會(huì)傾聽，改善溝通，建立雙向渠道減少管理內(nèi)耗。 設(shè)計(jì)自己開拓進(jìn)取，蓄能更新的目標(biāo)。 幫助您發(fā)展更加理想的工作關(guān)系，包括與同事和親友之間的關(guān)系。

內(nèi)容

前言

成功是習(xí)慣的結(jié)果

人的成熟漸進(jìn)圖 (Seven Module Overview)

品格與技巧--信任的前提

原則，價(jià)值觀與觀念--效能的基礎(chǔ)

效能與效率--產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡

情感銀行存款

第一節(jié): 主動(dòng)積極

操之在我與受制于人

人的四大天賦

影響范圍與關(guān)注范圍

成為轉(zhuǎn)行人

第二節(jié)：以終為始

人和結(jié)果都是兩次創(chuàng)造

選擇生活的重心

我的人生使命

建立個(gè)人和組織的使命宣言

用目標(biāo)指導(dǎo)行為

學(xué)習(xí)成功的“擁有、行動(dòng)和成為”步驟

第三節(jié): 要事第一

集中精力于有利于使命、愿景、價(jià)值觀和目標(biāo)的活動(dòng)

時(shí)間管理的矩陣

學(xué)習(xí)區(qū)分和平衡重要性和緊急性

根據(jù)個(gè)人的角色和目標(biāo)制定計(jì)劃并付之于行動(dòng)

第四節(jié): 雙贏思維

與人交往中的輸贏概念

尋求有利于雙方的解決方案

學(xué)習(xí)怎樣運(yùn)用雙贏思維的四個(gè)方面

理解雙贏思維的要素以及怎樣運(yùn)用

第五節(jié): 知彼解己

開處方前先診斷

理解傾聽的五個(gè)層次以及他們?cè)鯓佑绊憸贤?/p>

學(xué)習(xí)同理心傾聽的技巧

第六節(jié)：統(tǒng)合綜效

什么是統(tǒng)合綜效?

珍惜差異

創(chuàng)造第三方案

第七節(jié)：不斷更新

四個(gè)方面的蓄能更新

身體、心智、精神、情感/人際關(guān)系

上螺旋式的生活