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羅宏偉
  • 羅宏偉國家注冊(cè)人力資源管理師,PTT/TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
  • 擅長領(lǐng)域: 辦公軟件 培訓(xùn)體系 問題分析與解決
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練

主講老師:羅宏偉
發(fā)布時(shí)間:2022-01-13 11:28:36
課程詳情:

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓(xùn)師,具備一定工作經(jīng)驗(yàn)的講師。

課程收益:

一、學(xué)員收益
(1)更好的了解聽眾的心理和需求
(2)掌握培訓(xùn)和演講的結(jié)構(gòu)和要求
(3)提升職業(yè)表達(dá)和控場(chǎng)能力
(4)掌握完美開場(chǎng)和收結(jié)的方法
(5)成為一個(gè)更有魅力的演講者和培訓(xùn)者,提升組織內(nèi)部的
影響力和領(lǐng)導(dǎo)力!
二、組織收益
(1)管理者成為組織內(nèi)部的有效傳播者,企業(yè)文化和理念更好的傳承
(2)內(nèi)部管理者成為優(yōu)秀的內(nèi)部講師,加速人才培養(yǎng),減少培養(yǎng)成本
(3)管理團(tuán)隊(duì)掌握優(yōu)秀的思維和表達(dá)技巧,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),在同一思維平臺(tái)上,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),同舟共濟(jì),跨越發(fā)展瓶頸

課程大綱:

課程內(nèi)容

第一部分:培訓(xùn)如何更有效
作為一名企業(yè)內(nèi)部講師,需要明白企業(yè)培訓(xùn)的要求和根本目的,才能在內(nèi)部做好培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作,授課技巧的提升才是有效的。本部分將一起探討企業(yè)培訓(xùn)的根本目的是什么,什么是課程的中心以及我們應(yīng)該如何做。
第一天上午9:00-10:15 講師講授、故事、互動(dòng)問答、學(xué)員研討
#開場(chǎng)及團(tuán)隊(duì)組建#
一、企業(yè)培訓(xùn)的根本目的
二、什么是課程的中心
1、學(xué)員是課程的中心
2、如何做到以學(xué)員為中心
★研討:講師、學(xué)員、教材等誰是課程的中心?目前所看到的現(xiàn)狀是什么樣子?
三、大蝦登場(chǎng)
★互動(dòng):30秒自我介紹
四、真誠用心的表達(dá)生命的感動(dòng)和學(xué)習(xí)的分享

第二部分:職業(yè)表達(dá)與課程結(jié)構(gòu)
要想成為作為一名優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)部講師,必須擁有職業(yè)風(fēng)范和氣場(chǎng),本節(jié)從有效克服緊張開始,通過大量的訓(xùn)練掌握職業(yè)表達(dá)的要求和方法,面帶微笑、張牙舞爪的完美呈現(xiàn),同時(shí)掌握課程的結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)為王,先把事情做對(duì),再把事情做漂亮!
第一天上午10:15-12:00 講師講授、故事、互動(dòng)問答、學(xué)員研討
一、 如何有效克服緊張
1、壓力緩解狀態(tài)下的講師行為
2、應(yīng)對(duì)緊張的方法
1)熟悉環(huán)境法
2)生理舒緩法
3)預(yù)演成功法
4)喝水潤喉法
5)尋找后援法
6)準(zhǔn)備比資歷更重要!
★案例:第一次上講臺(tái)的回憶
★頭腦風(fēng)暴:還有哪些方法可以幫助自己有效克服緊張?
二、 如何應(yīng)對(duì)學(xué)員的反饋
1、積極反饋:保持策略
2、沒有反饋:加強(qiáng)策略
3、消極反饋:改變策略
★案例:電影院的故事
★案例:學(xué)員表現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)表演
★研討:沒有反饋和消極反饋哪個(gè)更嚴(yán)重?應(yīng)該如何處理?

第一天下午14:00-15:30 講師講授、故事、互動(dòng)問答、學(xué)員研討、示范、視頻
三、 培訓(xùn)師的肢體語言
1、 培訓(xùn)師肢體禁忌
1)掌心向下
2)單手指人
3)背對(duì)學(xué)員
★示范:講師和學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)示范并由觀察員闡述感受
2、面帶微笑、張牙舞抓
1)溝通中的有效傳達(dá)(肢體等的比重)
2)中西方的溝通和表達(dá)方式,張牙舞抓的和重要性
3、內(nèi)部講師肢體語言的要求
1)表情
2)眼神
3)動(dòng)作
4)身法
4、十二種標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)
★練習(xí):職業(yè)培訓(xùn)師的十二種標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)
5、打令和定式指示令
1)打令
2)定式指示令
★示范:打令
★練習(xí):打令
★示范:定式指示令
★練習(xí):定式指示令邀請(qǐng)學(xué)員
6、肢體語言綜合演練和點(diǎn)評(píng)
★演練:扔靴子的故事
★練習(xí):張牙舞抓講故事
★研討:如何做好肢體語言

第一天下午15:40-17:00 講師講授、故事、互動(dòng)問答、學(xué)員研討、示范、視頻
四、 培訓(xùn)師的吐字歸音
1、 科學(xué)的發(fā)聲方法
1)講2小時(shí)喉嚨就會(huì)啞?
2)聲如洪鐘,笑傲講壇
3)腹部呼吸
4)調(diào)整聲調(diào)
5)速度變化
6)音量控制
7)發(fā)聲形式
★實(shí)例:平淡的聲音和現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)
★示范:數(shù)南瓜法
★示范:狗喘氣法
★示范:悄悄話法
★練習(xí):吐字歸因四步練習(xí)
★練習(xí):說與做
★練習(xí):我愛你

第二天上午9:00-10:15 講師講授、互動(dòng)問答、學(xué)員研討、示范、視頻
五、 培訓(xùn)師的天龍八部
1、 演講法
★案例:蘋果產(chǎn)品發(fā)布會(huì)
2、 問答法
1) 開放式提問
2) 封閉式提問
3) 一般性提問
4) 交叉步四組合
★案例:問答的要求
3、 示范教學(xué)法
4、 個(gè)案研究法
5、 角色扮演法
★演練:角色扮演之新四大名著
6、 團(tuán)體討論法
7、 視聽教學(xué)法
★案例:《非常勿擾》
★推薦:可用于教學(xué)的電影推薦
8、 游戲體驗(yàn)法
1)優(yōu)點(diǎn)
2)缺點(diǎn)
3)適用情景和注意技巧
★案例:經(jīng)典游戲舉例和現(xiàn)場(chǎng)演練
六、 課程設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)和步驟
1、 講授式和引導(dǎo)式授課的主要特點(diǎn)
1) 講授式:總分總
2)引導(dǎo)式:分總分
2、講授式課程五步驟
1)總結(jié)現(xiàn)象
2)指出問題
3)提供解決方案
4)展示效果
5)鼓勵(lì)行動(dòng)
3、引導(dǎo)式課程五步驟
1)引導(dǎo)
2)研討
3)整理歸類
4)聯(lián)系工作
5)鼓勵(lì)行動(dòng)
★練習(xí):講授式課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
★練習(xí):引導(dǎo)式課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
★練習(xí):你嫁給我吧

第二天上午10:15-12:00 講師講授、互動(dòng)問答、學(xué)員研討、示范、視頻
4、教學(xué)的三要素
1)教學(xué)的三個(gè)要素
a了解背景
b逐步進(jìn)行
c反復(fù)練習(xí)
★視頻:教學(xué)的三要素的應(yīng)用
2)開始前要做的準(zhǔn)備
a和誰說
b說什么
c怎么說
3)教學(xué)的三個(gè)原則
a之前-激勵(lì)
b之中-鼓勵(lì)
c之后-祝賀
★視頻:教學(xué)的三原則的應(yīng)用
七、 培訓(xùn)師的現(xiàn)場(chǎng)掌控技巧
1、橄欖球定律
2、1人溝通法則
3、如何面對(duì)意外和尷尬
1)被問倒了
2)忘詞了
3)設(shè)備出現(xiàn)故障
4)消極狀態(tài)
5)學(xué)員頻頻發(fā)問
4、如何應(yīng)對(duì)問題
1)認(rèn)可對(duì)方
2)獲得更多人支持
3)控制提問
4)贏得聽眾

第三部分:培訓(xùn)的開場(chǎng)與收結(jié)
精彩的開場(chǎng)白可以奠定整個(gè)培訓(xùn)成功的基調(diào),但演講并不能因此而虎頭蛇尾,草率結(jié)尾。演講者必須努力為自己的演講劃上完美的句號(hào),這樣才能使聽眾帶著愉快滿意的感覺離開會(huì)場(chǎng)。完美的開場(chǎng)和收結(jié),是培訓(xùn)效果和成功的保障!
第二天下午14:00-15:00 講師講授、故事、互動(dòng)問答、學(xué)員研討
一、 培訓(xùn)的開場(chǎng)
1、開場(chǎng)的禁忌
1)自殺式的開場(chǎng)
2)游離式的開場(chǎng)
3)自夸式的開場(chǎng)
2、完美開場(chǎng)的結(jié)構(gòu)和步驟
1)引子
2)主題
3)簡要介紹
4)收益點(diǎn)
5)共識(shí)
★示范:自殺式的開場(chǎng)
★示范:《管理學(xué)中的皮革馬利翁效應(yīng)》開場(chǎng)
★示范:《如何協(xié)調(diào)工作中的人際關(guān)系》開場(chǎng)
★練習(xí):運(yùn)用完美的開場(chǎng)白結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一個(gè)自己的開場(chǎng)白

第二天下午15:10-16:10 講師講授、故事、互動(dòng)問答、學(xué)員研討
二、 培訓(xùn)的收結(jié)
1、 收結(jié)的禁忌
1) 倉促式的結(jié)尾
2) 矛盾式的結(jié)尾
3) 冗余式的結(jié)尾
2、 完美收?qǐng)鋈壳?br/>1) 回顧總結(jié)
2) 號(hào)召行動(dòng)
3)感謝祝福
3、 完美收?qǐng)龅木唧w方法
1)要點(diǎn)回顧
2)故事啟發(fā)
3)觸動(dòng)情感
4)行動(dòng)促進(jìn)
5)小組競(jìng)賽

第二天下午16:20-17:00 講師講授、互動(dòng)問答、小組PK
1、課程知識(shí)點(diǎn)回顧
2、1分鐘培訓(xùn)感想
3、知行合一的五個(gè)層次
4、致謝和互動(dòng)問答
★示范:課程知識(shí)點(diǎn)回顧小組競(jìng)賽

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):