團隊：
高管團隊
銷售團隊
項目團隊
服務團隊
跨部門團隊
多方團隊 - 供應商、客戶、其他干系人
任何團隊 ....
課程收益：
共創：戰略規劃、業務目標、工作計劃
問題：問題分析、可選方案、行動計劃
文化：共創愿景、使命、文化，即如何執行
團隊：加強團隊凝聚力、提升執行力、提升士氣、改善溝通......
個人：自我覺察、改變思維模式、改變的愿望、行動
.......
4C團隊教練基本流程是：達成共識、凝聚心力、探索勇氣、共創未來。根據企業的目標，可以再次基礎上定制流程。見一下案例。
一個季度會議流程：
