1. 整體戰(zhàn)略：                    

   企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃；

   市場(chǎng)評(píng)估和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位評(píng)價(jià)；

2. 市場(chǎng)行銷：

   預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，處理需求的季節(jié)性波動(dòng)；

   市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析，了解顧客價(jià)值；

   產(chǎn)品功能規(guī)劃（QFD）；

   制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略：選擇目標(biāo)市場(chǎng)、設(shè)計(jì)產(chǎn)品、定價(jià)、決定行銷計(jì)劃和銷售人員管理；

   改變企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為應(yīng)對(duì)不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)；

   了解價(jià)格、廣告投放、銷售人員等和產(chǎn)品銷量之間的彈性關(guān)系，調(diào)整行銷策略。

   根據(jù)顧客反饋、競(jìng)爭(zhēng)者行為，調(diào)整經(jīng)營(yíng)決策；

3. 生產(chǎn)制造：

   產(chǎn)能決策；

   評(píng)估柔性制造和規(guī)模生產(chǎn)的成本、效益；

   生產(chǎn)排程規(guī)劃：匹配產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)需求、行銷策略和設(shè)備產(chǎn)能；

4. 會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)：

   了解三大報(bào)表及其和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系；

   財(cái)務(wù)分析、評(píng)估企業(yè)績(jī)效；

   編制預(yù)算，有效展開(kāi)企業(yè)整體決策目標(biāo)；

5. 團(tuán)隊(duì)管理：

   評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的技能和工作風(fēng)格；

   分配組織職責(zé)和工作內(nèi)容；

   協(xié)調(diào)各部門決策的制定和執(zhí)行。

課程長(zhǎng)度： 2天14小時(shí)(9:00-17:00）