課程對象
企業創始人、決策者、高中層管理者，關鍵崗位執崗人員；有志于從事人力資源咨詢相關工作的社會各界人士。
培訓時間
1天，每天標準課時不低于6小時
課程大綱
第壹節：績效管理體系概述
1、開場白——關于約束機制
2、績效及相關概念
3、績效管理體系的構成
第貳節：績效管理體系的調研分析
1、績效管理機制研究
2、績效管理現狀分析
3、績效雙線分析（目標完成與職能職責的履行）
第三節：目標計劃管理
1、目標體系的建立
2、目標分解與計劃管理
第四節：績效指標體系的建立
1、指標庫的類型
2、指標的提煉與甄選
3、績效指標的應用
第五節：績效考核及案例分析
1、績效考核的方法
2、績效考核操作案例分析
