企業中高層領導和團隊相關成員
課程目標
1. 倡導積極思考
2. 培育團隊共同的價值理念
3. 激發團隊成員內在潛能
4. 塑造“積極向上，追求卓越”的企業文化
期望收益：
1、期望通過課程，學員凡事都能以積極的心態思考問題、解決問題，而不再總是抱怨問題
2、期望課程中提出的九條成功的規律，即九大成功理念能轉化為員工的思想行為準則，并成為企業的“口頭禪”
3、期望形成積極、樂觀、協調、融洽的工作氛圍
最佳團隊、最佳個人
企業內訓簡約大綱
為什么金融危機卻讓有些企業變得越來越好？
為什么有些團隊士氣高漲，信心滿懷，特別有戰斗力？
為什么有些企業從不擔心員工流失，也不擔心競爭對手挖走團隊成員？
為什么有些管理者能激發員工活力，輕松引領團隊達成目標？
他們有哪些管理方法值得我們借鑒？
一個企業是否有生命力、是否有發展前景，關鍵因素是？
課程的價值
員工的問題說到底還是心態、素質和能力的問題。
職業化員工隊伍，是激烈商戰中立于不敗之地的正規軍。
員工的職業素質和成長速度，直接決定著公司的生存和發展空間。
提升職場人士的職業素質與能力，就是提升企業的核心競爭力。
培訓的方式
說教和灌輸難以引起人們的重視與興趣，要想改變人們的行為，必須啟發、激蕩和碰撞。
當我們用眼睛看，我們只能記憶 10％；當我們用耳朵聽，我們只能記憶 30％；
