項(xiàng)目背景

薪酬體系建設(shè)涉及到企業(yè)管理的基礎(chǔ)，它體現(xiàn)在：

1?明晰企業(yè)崗位價(jià)值；

2?確定內(nèi)部崗位發(fā)展通道；

3?按員工貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)相匹配的回報(bào)；

4?與績(jī)效管理體系內(nèi)在關(guān)聯(lián)；

5?是人力資源實(shí)現(xiàn)人才留任與人才培育的基礎(chǔ)；

6?與國(guó)家相關(guān)法律密切聯(lián)系；

課程體系關(guān)注點(diǎn)

如何正確理解薪酬體系建設(shè)的邏輯，分析企業(yè)薪酬體系存在的不足，明晰優(yōu)化方向與基本方法，是本課程的主要關(guān)注點(diǎn)

課程收益

1、 建立對(duì)科學(xué)薪酬管理的全面認(rèn)知；

2、 明晰企業(yè)薪酬管理體系建設(shè)的要點(diǎn)；

3、明晰企業(yè)薪酬建設(shè)的主要工作方法與流程；

4? 明晰企業(yè)薪酬體系建設(shè)與績(jī)效體系的內(nèi)在關(guān)系；

學(xué)習(xí)對(duì)象

公司高管、人力資源負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目時(shí)間  2天

課程大綱

一、 薪酬管理的基本定義

1. 什么是薪酬？

1.1   什么是貨幣及非貨幣薪酬？

1.2    工資、福利、獎(jiǎng)金、津貼、股權(quán)激勵(lì)的定義、區(qū)別及聯(lián)系

2.     薪酬發(fā)放的對(duì)象

2.1 以崗定薪？

2.2 以人定薪？

二、薪酬體系建設(shè)的邏輯

1. 薪酬體系的結(jié)構(gòu)（見下圖）

2. 薪酬體系建設(shè)的原則—崗位價(jià)值分析

3. 崗位價(jià)值評(píng)估的方法及工具（介紹MERCER價(jià)值評(píng)估法）

4. 薪酬體系建設(shè)第一維：崗位分類

4.1 保障導(dǎo)向崗位

4.2 激勵(lì)導(dǎo)向崗位

4.3 保障－激勵(lì)導(dǎo)向崗位

4.4 激勵(lì)－保障導(dǎo)向崗位

5. 薪酬體系建設(shè)第二維：薪酬的分類

5.1 工資的結(jié)構(gòu)

5.2 福利政策

5.3 津貼政策

5.4 獎(jiǎng)金政策

5.5 股權(quán)激勵(lì)政策

三、薪酬體系建設(shè)步驟

1. 第一步：崗位分析與分類

2. 第二步：崗位價(jià)值評(píng)估（見圖2）

   崗位價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：采用“六因素十二維度”法

圖2

  實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：崗位分析與崗位價(jià)值評(píng)估

3?第三步：工資定級(jí)與定標(biāo)

  3.1 選定崗位

  3.2 按崗位類別確定工資標(biāo)準(zhǔn)

      3.2.1保障導(dǎo)向類工資標(biāo)準(zhǔn)

      3.2.2 激勵(lì)導(dǎo)向類工資標(biāo)準(zhǔn)

      3.2.3 保障－激勵(lì)導(dǎo)向類工資標(biāo)準(zhǔn)

      3.2.4 激勵(lì)－保障導(dǎo)向類工資標(biāo)準(zhǔn)

  3.3 工資定級(jí)

      3.2.1保障導(dǎo)向類工資級(jí)別

      3.2.2 激勵(lì)導(dǎo)向類工資級(jí)別

      3.2.3 保障－激勵(lì)導(dǎo)向類工資級(jí)別

      3.2.4 激勵(lì)－保障導(dǎo)向類工資級(jí)別

      備注：工級(jí)定級(jí)中，涉及到工資級(jí)別、幅度、級(jí)差、人工成本測(cè)算等多項(xiàng)因素

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：薪等表規(guī)劃

第四步：福利定標(biāo)與定級(jí)

1.福利分類

2.福利分級(jí)

3.明確公司福利管理規(guī)定

第五步：津貼定標(biāo)與定級(jí)

1.津貼分類

2.津貼分級(jí)

3.明確公司津貼管理規(guī)定

注：津貼的設(shè)計(jì)需要以崗位實(shí)際需求為導(dǎo)向

第六步：獎(jiǎng)金定標(biāo)與定級(jí)

    1.確定獎(jiǎng)金池

    2.獎(jiǎng)金測(cè)算比例1－崗位價(jià)值占比

    3.獎(jiǎng)金測(cè)算比例2- 崗位數(shù)量占比

    4.獎(jiǎng)金測(cè)算比例3- 獎(jiǎng)金的一級(jí)分配

    5.獎(jiǎng)金測(cè)算比例4- 績(jī)效修正

 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：獎(jiǎng)金分配制度

 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：人工成本規(guī)劃