1、培訓對象：優秀代理商
培訓時長：1天
3、培訓收益：
? 了解5G的改變和與移動合作的優勢
? 灌輸5G時代下運營商門店的未來發展思維
? 強調未來門店業務融合發展與門店經營的策略方法
? 5G時代門店生存盈利的技巧與模式
4、培訓方式：問題研討 案例解析 情景模擬（根據實際情況調整）
5、培訓課綱**模塊 5G時代下的思維變革
? 渠道門店現狀分析
2 人流量減少
2 業務難推動
2 投訴變多
2 盈利越發困難
1：5G的變遷
? 5G是什么？
? 5G給用戶帶來的變化
ü 網速更快
ü 穩定性更強
ü 場景更多
? 5G的場景應用
ü VR游戲
ü 無人駕駛
ü 智能AI
ü 家庭智能產品應用
2：5G時代移動發展的優勢
ü 龐大的用戶規模
ü 雄厚的資金保證
ü 堅實的網絡基礎
ü 提升的網絡品質
ü 專業的運營支撐
ü 有力的國家保障
3：用戶消費思維變革
? 5G時代用戶要什么？
ü 我們的苦惱：“用戶該有的都有了……”
ü 我們的苦惱：“產品都一樣，真不好賣……”
? 討論：5G時代下的營銷思維變革
ü 云產品走向輝煌
ü 傳統業務的消亡、新型業務的鼎盛
ü 泛智能終端興起、數據服務生活
ü 智能家居的普及、遙控取代手動
4：門店轉型途徑變革
? 5G時代下門店轉型思維
ü ①大數據思維 ②體驗思維 ③玩起來思維
ü ④新零售思維 ⑤異業思維 ⑥生活化思維
? 由“傳統營銷”到“智慧體驗”的門店轉型思路
ü ①環境“爽”——為客戶營銷舒適的環境才能吸引人流
ü ②宣傳“靚”——有效的宣傳途徑和方法才能引發關注
ü ③體驗“趣”——好玩且關聯生活的體驗才能刺激用戶
ü ④涉及“廣”——涉及“生活”“教育”“娛樂”等各方面的要素才能促成營銷
第二模塊 5G時代門店盈利模式
基于門店盈利的經營管理思維
1：門店盈利思維模式及方法解讀
? 掌握門店盈利的雙P核心
l 利潤
l 酬金
? 門店開源思路分析
l 擴大盈利范圍（案例）
l 增加盈利產品（案例）
? 門店異業合作思路
ü 如何**異業的融合拓展用戶范圍
ü 如何**異業的產品擴大用戶權利
ü 如何**異業的合作增加用戶選擇
? 門店進銷存管理解析
? 門店人才培養（薪酬設計案例分析）
2：門店營銷管理方法
? 5G時代的營銷關鍵點
ü 5G時代門店賣什么?
ü 產品如何包裝？
ü 產品如何營銷
? 產品營銷的“三個三”模型
ü 售前三必想
ü 售中三必做
ü 售后三必講
3：不同類型門店業務關鍵觸點與營銷方式
? 賣場型門店
ü 由傳統手機到泛智能貨品的轉變
ü 終端（泛智能終端）導入業務
? 社區型門店
ü 由傳統寬帶到家庭智能產品的轉變
ü 基于場景智能家居產品的業務導入
? 校園型門店
ü 由傳統放號到流量經營的思維轉變
ü 流量導入，游戲為王
? 鄉鎮型門店
ü 由傳統營銷到情感維系的營銷轉變
ü 親情關愛，關系營銷
3: 熟客計劃（客戶關系管理）
? 熟客體系建立
ü 門店經營長效發展的思維
ü 熟客帶來的價值影響
? 熟客的目標群體
ü 年輕群體
ü 商務人群
ü 中老年群體
? 熟客的價值鑒定
ü 利潤獲得
ü 資源獲得
ü 口碑獲得
? 熟客管理
ü 日常維系
ü 關鍵節點維系
ü 業績拓展方式
ü 營銷重點
