培訓受眾:

企業(yè)中高層管理者

課程收益:

通過課程引導學員對領(lǐng)導的理解，啟發(fā)領(lǐng)導的信念和態(tài)度，
領(lǐng)導實踐與理論結(jié)合，領(lǐng)導案例與分析互動。

課程大綱:

課程大綱：
一、我是管理者還是領(lǐng)導者？
1、領(lǐng)導與管理有何不同
2、我是領(lǐng)導嗎？
3、我適合做領(lǐng)導嗎？
二、我的領(lǐng)導力有多強？
1、管理層次與領(lǐng)導力
2、影響領(lǐng)導力的因素
3、什么是高效的領(lǐng)導力
三、團隊的領(lǐng)導力有強？
1、最新領(lǐng)導理論與實踐――團隊領(lǐng)導
2、4E領(lǐng)導
四、做一個有魅力的領(lǐng)導者
1、EQ與領(lǐng)導藝術(shù)
2、領(lǐng)導理念
2．1 雙贏
2．2 尊重
2．3 理解
2．4案例分享
3、 領(lǐng)導藝術(shù)
3．1批評與贊美，各有各的招
3．2 激勵也要掌握時機
3．3 誠信是領(lǐng)導的基礎
3．4 共同原景如何啟發(fā)
3．5 案例分享
五、打造一個強大的高層領(lǐng)導團隊
1、卓越企業(yè)高層領(lǐng)導團隊案例及分析
2、高層領(lǐng)導團隊的素質(zhì)要求
3、建設高層領(lǐng)導團隊領(lǐng)導力