**模塊

物流及物流成本的一般性概念、物流成本構(gòu)成、成本分析和預(yù)測(cè)、成本的核算

第1章　物流成本管理概述

**節(jié) 物流與物流管理

1、關(guān)于物流

2、關(guān)于物流管理

3、關(guān)于物流系統(tǒng)

4、相關(guān)物流理論

第二節(jié) 物流成本的概念

1、概述

2、狹義的物流成本

3、廣義的物流成本

第三節(jié) 物流成本的構(gòu)成與分類

1、物流成本的構(gòu)成

2、 物流成本的分類

第四節(jié) 物流成本管理的特點(diǎn)與影響因素

1、物流成本管理的內(nèi)容與特點(diǎn)

2、物流成本管理的影響因素

第五節(jié) 物流成本管理的方法

1、物流成本管理理論要點(diǎn)

2、物流成本管理實(shí)踐活動(dòng)要點(diǎn)

第2章　物流成本的分析與預(yù)測(cè)

**節(jié) 物流成本分析

1、物流成本分析的概念

2、物流成本分析的原則與方法

3、物流成本分析的內(nèi)容

4、物流成本分析的步驟

第二節(jié) 物流成本預(yù)測(cè)

1、物流成本預(yù)測(cè)的概念

2、物流成本預(yù)測(cè)的必要性

3、物流成本預(yù)測(cè)的步驟

4、物流成本預(yù)測(cè)的方法

第3章 物流成本的核算

**節(jié) 物流成本核算的特點(diǎn)與原則

1、物流成本核算的特點(diǎn)

2、物流成本核算的原則

第二節(jié) 物流成本核算的內(nèi)容與程序

1、物流成本核算的內(nèi)容

2、物流成本核算的程序

第三節(jié) 物流成本的核算方法

1、一般物流成本的核算方法  

2、隱性物流成本的核算方法

案例一：外包的小天鵝

案例二：一瓶可樂(lè)的代價(jià)

案例三：無(wú)限為什么遷址大連？

案例四：如何贏得中國(guó)汽車的價(jià)格戰(zhàn)

案例五：一美元中國(guó)制造何時(shí)了

案例六：物流質(zhì)量面面觀

**天

下午

第二模塊

倉(cāng)儲(chǔ)的基礎(chǔ)知識(shí)、倉(cāng)儲(chǔ)成本構(gòu)成、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流成本控制和優(yōu)化關(guān)鍵點(diǎn)、物流成本核算原則方法

第4章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述

**節(jié) 基本概念

1、倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念

2、倉(cāng)儲(chǔ)管理概述

3、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的基本要求

第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀

1、中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展歷史

2、外國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展

3、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)現(xiàn)狀及對(duì)策

第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流管理中的地位

1、倉(cāng)儲(chǔ)管理的地位

2、倉(cāng)儲(chǔ)管理的發(fā)展趨勢(shì)

第5章 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃和布局

**節(jié) 倉(cāng)庫(kù)的形式和建筑

1、倉(cāng)庫(kù)的種類

2、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施

3、倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié) 倉(cāng)庫(kù)的選址

1、倉(cāng)庫(kù)選址的原則

2、考慮的因素

3、倉(cāng)庫(kù)選址的方法

第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施布局與儲(chǔ)存規(guī)劃

1、倉(cāng)庫(kù)的平面規(guī)劃

2、倉(cāng)庫(kù)的貨區(qū)布局

3、倉(cāng)庫(kù)規(guī)模的確定

第6章 倉(cāng)儲(chǔ)組織和倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理

**節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)組織

1、按層級(jí)劃分

2、按作業(yè)性質(zhì)劃分

3、按物資類別劃分

第二節(jié) 入庫(kù)管理

1、入庫(kù)前準(zhǔn)備

2、庫(kù)內(nèi)接貨的注意事項(xiàng)

3、物資入庫(kù)驗(yàn)收

4、物資交接

5、選擇貨位

6、搬運(yùn)入庫(kù)

7、物資入庫(kù)登記

第三節(jié) 保管作業(yè)管理

1、物資存放的基本方法

2、物資堆碼

3、物資墊垛

4、物資苫蓋

5、盤點(diǎn)

6、呆廢料處理

第四節(jié) 分揀和補(bǔ)貨

1、分揀作業(yè)區(qū)域規(guī)劃

2、分揀方式的選擇

3、揀選設(shè)備的選用

4、補(bǔ)貨

第五節(jié) 出庫(kù)作業(yè)管理

1、出庫(kù)的依據(jù)

2、出庫(kù)方式

3、出口準(zhǔn)備

4、出口作業(yè)程序

5、物資出庫(kù)中問(wèn)題處理

第六節(jié) 儲(chǔ)位管理

1、儲(chǔ)位管理的目標(biāo)和原則

2、儲(chǔ)位規(guī)劃

3、儲(chǔ)存要素

4、儲(chǔ)位管理方法

5、儲(chǔ)位編碼和物資編碼

6、儲(chǔ)位指派法

第7章 倉(cāng)儲(chǔ)成本和庫(kù)存控制

**節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)成本分析

1、倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成

2、成本分析的意義

3、降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的措施

第二節(jié) 安全庫(kù)存

1、庫(kù)存的分類

2、庫(kù)存的功能

3、庫(kù)存的負(fù)面作用

4、減少庫(kù)存的策略

5、庫(kù)存合理化

第三節(jié) 庫(kù)存控制方法

1、庫(kù)存控制概述

2、定量訂貨法

3、定期訂貨法

4、定期訂貨與定量訂貨的區(qū)別

5、ABC庫(kù)存管理法

6、關(guān)鍵因素分析法