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齊薇然
  • 齊薇然TTT專業(yè)訓(xùn)練導(dǎo)師
  • 擅長領(lǐng)域: 課程開發(fā) TTT
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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《精彩演繹課程呈現(xiàn)》

主講老師:齊薇然
發(fā)布時(shí)間:2021-11-11 11:32:57
課程詳情:

課程背景

杰克韋爾奇推崇的一個(gè)觀點(diǎn)是:“作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者就是一手施肥,一手澆水養(yǎng)花。每個(gè)人都開花了,這個(gè)組織就成功了。”從以上觀念可以看出企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍對組織發(fā)展的重要性,打造一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,提升員工的技能和素養(yǎng),增強(qiáng)使命感和責(zé)任意識,企業(yè)就會有更大的發(fā)展。 作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,您已經(jīng)具備了崗位的專業(yè)知識與豐富的閱歷,擁有滿腹真知灼見、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、卻不知如何在最短的時(shí)間走上培訓(xùn)講臺,將您成功的經(jīng)驗(yàn)、心得與他人分享,幫助更多的人;或者您已經(jīng)走向了培訓(xùn)講臺,但是培訓(xùn)效果總不盡人意,不知怎樣才能在最短時(shí)間內(nèi)提高自己的培訓(xùn)質(zhì)量? 本課程以國際通用的職業(yè)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),結(jié)合李娜老師多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)的培訓(xùn)師訓(xùn)練技巧,以培訓(xùn)師的基本職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)為基礎(chǔ),幫助學(xué)員打造專業(yè)的培訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)范,學(xué)習(xí)出色的課堂呈現(xiàn)表達(dá)能力,提升現(xiàn)場掌控的技巧。

課程目標(biāo)

?培養(yǎng)企業(yè)培訓(xùn)師正確認(rèn)知,提升基本素能; ?提升課堂演繹能力,樹立培訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)范; ?掌握基于邏輯的呈現(xiàn)表達(dá)技巧與套路; ?提升課程掌控技巧,保證培訓(xùn)順利有效開展; ?通過實(shí)戰(zhàn)情境的演練,提升培訓(xùn)的專業(yè)技能。

課程大綱

課程大綱:


**單元:培訓(xùn)師之基本素能


一、認(rèn)知企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位

1、企業(yè)四級競爭模式

2、輸血、換血與造血

3、培訓(xùn)的四級循環(huán)


二、績效導(dǎo)向的培訓(xùn)原則

1、提升績效是企業(yè)培訓(xùn)的終極目標(biāo)

2、成功培訓(xùn)的三個(gè)轉(zhuǎn)化


三、企業(yè)培訓(xùn)師三個(gè)角色扮演


四、培養(yǎng)優(yōu)秀培訓(xùn)師六項(xiàng)特質(zhì)

1、勇于改變的挑戰(zhàn)力

2、后發(fā)制人的學(xué)習(xí)力

3、巧妙錯(cuò)位的創(chuàng)造力

4、關(guān)注全場的洞察力

5、流暢自然的表達(dá)力

6、洞悉人心的感召力

演練:培訓(xùn)師創(chuàng)造力演練——案例改編


第二單元:培訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)范訓(xùn)練



演練點(diǎn)評:一分鐘迷你課程訓(xùn)練


一、克服怯場的七項(xiàng)技術(shù)

1、緊張怯場的三個(gè)原因:生理、環(huán)境、心理

2、生理調(diào)適法  

3、壓力轉(zhuǎn)移法

4、陌生消除法

5、超強(qiáng)預(yù)習(xí)法

6、預(yù)演成功法

7、底線解脫法

8、自我超越法


二、培訓(xùn)風(fēng)范六項(xiàng)禁忌


三、課程授課三類姿態(tài)

1、站姿:重心平均分配雙腿,雙手放開

2、坐姿:頭正身直,雙腳平行, 手放桌面

3、走姿:動作舒緩,重心均衡,T字路線


四、職業(yè)形象三項(xiàng)規(guī)范——服飾、表情、身姿


五、專業(yè)培訓(xùn)的十二種手勢

溝通、拒絕、致意、警示、區(qū)分、指明、組合、延伸、號召、否定、鼓舞、決斷


六、眼神互動六種方式

高度關(guān)注、一般注意、觀察反饋、平等交流、表示尊重、顯示權(quán)威


七、上場、下場七項(xiàng)要求


八、培訓(xùn)師課前六項(xiàng)自檢:服飾、儀容、姿態(tài)、手勢、眼神、情緒


第三單元:培訓(xùn)師課程內(nèi)容呈現(xiàn)訓(xùn)練


一、 開場、展開與收結(jié)設(shè)計(jì)要點(diǎn)


二、開場收結(jié)六項(xiàng)禁忌

1、自殺式開場   2、自夸式開場   3、游離式開場

4、矛盾式收結(jié)   5、倉促式收結(jié)   6、冗余式收結(jié)


三、精彩開場十二式




1、自我介紹    2、即興發(fā)揮    3、游戲暖場    4、課前調(diào)查

5、名人名言    6、使用笑話    7、道具演示    8、經(jīng)典故事

9、事件陳述   10、詮釋課題   11、數(shù)據(jù)引用   12、懸疑提問

演練:一分鐘課程導(dǎo)入演練


四、完美收結(jié)六種手法

1、綜述收結(jié)    2、期待收結(jié)    3、懸念收結(jié)

4、提煉收結(jié)    5、激勵收結(jié)    6、活動收結(jié)


五、強(qiáng)化語言魅力的三種技巧

1、魅力語言之具象化特征

2、魅力語言之藝術(shù)化特征

3、魅力語言之精煉化特征

演練:語言表現(xiàn)力訓(xùn)練


六、如何做到深入淺出情理并茂


第四單元:培訓(xùn)師控場技巧訓(xùn)練


一、課堂互動提問技巧

1、提問的三個(gè)目的:檢驗(yàn)、強(qiáng)化、引導(dǎo)

2、整體式提問

3、特定式提問

4、開放式提問

5、封閉式提問

6、修飾式提問


二、課堂應(yīng)答五項(xiàng)技巧

1、反問式應(yīng)答

2、直接式應(yīng)答

3、重復(fù)式應(yīng)答

4、附和式應(yīng)答

5、 描述式應(yīng)答


三、課堂互動四項(xiàng)技巧

帶動、鼓動、諧動、調(diào)動





四、課堂應(yīng)變能力訓(xùn)練

1、內(nèi)容有錯(cuò)漏如何處理

2、氣氛太沉悶如何處理

3、秩序太混亂如何處理

4、有高手在場如何處理

5、有惡意挑釁如何處理

演練:周潤發(fā)與朱軍


第五單元:培訓(xùn)師個(gè)人成長與修煉


一、提升職業(yè)魅力

1、言而有信不輕易許諾

2、高明視角不陷入爭執(zhí)

3、提升情商切忌自我陶醉

4、誠實(shí)自信正視知識盲點(diǎn)

5、職業(yè)自律不涉敏感問題

6、尊崇真知不傳播謬誤


二、樹立獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格

1、教士風(fēng)格

2、學(xué)院風(fēng)格

3、演繹風(fēng)格

4、教練風(fēng)格

5、風(fēng)格形成三階段


三、變“惡補(bǔ)“為”善補(bǔ)“的讀書建議


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

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