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邵杉
  • 邵杉組織變革認證講師與引導(dǎo)師,DISC認證講師
  • 擅長領(lǐng)域: 團隊建設(shè) 人力資源
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
  • 在線咨詢

引導(dǎo)式培訓(xùn)工作坊(2天FTT課綱)

主講老師:邵杉
發(fā)布時間:2021-07-26 17:12:56
課程詳情:

引導(dǎo)式培訓(xùn)工作坊
2Day工作坊
培訓(xùn)對象:
希望轉(zhuǎn)變職業(yè)生涯并立志成為專業(yè)培訓(xùn)師的人士
已經(jīng)擁有一定技能、但經(jīng)驗不足的職業(yè)培訓(xùn)師
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師;
企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理;
課程收益:
1、 掌握有效激發(fā)與提高成年人學(xué)習(xí)興趣的技巧和方法
2、 掌握各類技巧的流程與步驟設(shè)計
3、 學(xué)會針對課程內(nèi)容菜單式應(yīng)用各種引導(dǎo)工具
4、 課堂上現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,課后工作中學(xué)以致用
課程大綱:
第一單元 引導(dǎo)技術(shù)的背景介紹
引導(dǎo)的應(yīng)用范圍
引導(dǎo)在激發(fā)和提升成年人學(xué)習(xí)參與度中的價值
引導(dǎo)的應(yīng)用原則
單元二 培訓(xùn)開場
開場破冰的引導(dǎo)技巧體驗
開場前培訓(xùn)師設(shè)計入場調(diào)查 check in及其巧妙使用
圖片與圖像報到法 玩具寓意法
學(xué)習(xí)公約共創(chuàng)法 WOW 互動法
五種方法的使用場合及注意要點單元三:教學(xué)案例中體驗并學(xué)習(xí)引導(dǎo)技術(shù)的應(yīng)用
《DISC溝通技巧》教學(xué)中使用“快速學(xué)習(xí)法—Me We Us”和“漫游畫廊”兩種引導(dǎo)技術(shù)的使用場合、流程設(shè)計步驟及注意要點
小組選題并設(shè)計與應(yīng)用練習(xí) 
2、《團隊建設(shè)》教學(xué)中使用引導(dǎo)工具”歷史奇跡墻”
歷史奇跡墻的使用場合、流程設(shè)計步驟及注意要點
小組選題并設(shè)計與應(yīng)用練習(xí) 
《沖突管理》教學(xué)中使用引導(dǎo)工具“需求和給予”
需求和給予的使用場合、流程設(shè)計步驟及注意要點
小組選題并設(shè)計與應(yīng)用練習(xí)
《戰(zhàn)略績效管》教學(xué)中使用拼圖游戲建模
拼圖游戲的使用場合、流程設(shè)計步驟及注意要點
小組選題并設(shè)計與應(yīng)用練習(xí)
單元四:引導(dǎo)中的結(jié)構(gòu)化提問
ORID用于培訓(xùn)師的結(jié)構(gòu)化提問
現(xiàn)場體驗
ORID焦點討論法使用場合、流程步驟及注意要點
單元五: 引導(dǎo)技術(shù)在小組討論中的應(yīng)用外交大使分享及訪談矩陣
現(xiàn)場體驗
大使分享與訪談矩陣討論法使用場合、流程步驟及注意要點單元六:如何運用引導(dǎo)技術(shù)做培訓(xùn)總結(jié)與收尾圓型對話法進行總結(jié)
離場調(diào)查 check out
時間廊總結(jié)法
畢業(yè)墻
單元七:引導(dǎo)式培訓(xùn)師必備工具包卡片
即時貼
美文膠
玩具
……
拼圖游戲建模活動在課程中的應(yīng)用場景
學(xué)員在制作歷史奇跡墻
某課程第一天結(jié)束時使用的時間廊結(jié)合ORID的總結(jié)回顧

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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常駐城市:深圳市

學(xué)員評價: