一、員工培訓與企業戰略的關系

1、基于企業戰略的培訓體系建設

ü 企業戰略與人力資源管理

ü 人力資源管理與員工培訓

2、基于企業戰略的文化體系建設

ü 企業文化對戰略發展的影響

ü 企業文化與培訓

二、掌握培訓課程體系建設的基本方法

1、基于崗位勝任素質模型構建的課程體系

ü 如何進行工作分析

ü 如何進行崗位分析

ü 提取崗位勝任能力

ü 根據崗位勝任能力提取課程知識點

ü 構建課程體系

案例：某機場后備干部2年培訓計劃

2、企業文化如何助推課程體系

ü 對企業文化的正確理解

ü 不同的企業文化形成不同的培訓課程體系

案例：加多寶企業文化重塑分享

三、企業內訓師隊伍構建的過程

1、企業內訓師選擇的標準

2、企業內訓師的培養

3、企業內訓師的激勵機制

4、企業內訓師的績效考核

5、企業內訓師的職業發展

四、企業培訓項目流程管理

1、如何理解培訓項目

2、培訓項目的操作流程

3、如何選擇培訓外包機構

4、培訓項目的預算

5、如何使培訓效果取得領導的認可

案例：神華煤制油培訓項目

五、如何讓培訓提升績效

1、培訓體系如何與招聘體系對接

2、培訓體系如何與績效體系對接

3、培訓體系如何與員工晉升對接

4、培訓體系如何與薪酬體系對接

案例：中糧商學院