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史玉杰
  • 史玉杰精益六西格瑪研究會高級咨詢師,注冊精益改善大師世界500強
  • 擅長領域: 精益生產 管理技能提升 QCC品管圈 現場管理 質量管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:青島市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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A7-工業工程IE:效率改善利器

主講老師:史玉杰
發布時間:2021-08-09 13:53:01
課程詳情:


課程受益
學習利用程序分析工具,有效消除流程中的浪費
掌握作業分析的方法與技巧,提高人機配合效率
掌握動作經濟原理,有效的消除動作浪費
掌握生產布局與規劃的方法,有效提高搬運與物流效率

課程大綱
01 生產與生產率管理
1. 企業生產運作
2. 生產率與生產率管理

02 工業工程概述
1. 工業工程
2. 工業工程的產生與發展過程
3. 工業工程的內容體系和人才素質

03 工作研究
1. 工作研究概述
2. 方法研究概述
3. 作業測定概述

04 程序分析
1. 程序分析概述
2. 工藝程序分析
3. 流程程序分析
4. 布置和經路分析

05 作業分析
1. 作業分析概述
2. 人—機作業分析
3. 聯合作業分析
4. 雙手作業分析

06 動作分析
1. 動作分析概述
2. 動素分析
3. 影像分析
4. 動作經濟原則
5. 作業改善——動作經濟原則的應用

07 秒表時間研究
1. 秒表時間研究的含義、特點及適用對象
2. 秒表時間研究的工具
3. 秒表時間研究的步驟
4. 常用的幾中評定方法
5. 作業評定的培訓及應用案例

08 工作抽樣
1. 工作抽樣的原理
2. 工作抽樣的方法與步驟
3. 工作抽樣應用實例

09 預定動作時間標準法
1. 預定動作時間標準法概述
2. 方法時間衡量(MTM)
3. 工作因素法(WF簡易法)
4. 模特排時法

10 其他內容
現場管理方法
2. 工作分析與設計
3. 工業工程的發展
學習曲線

課程特色:
實操大于理論
案例演練
生產場景模擬
培訓時間
2天

其他課程

授課見證
推薦講師

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