五月婷婷丁香久久_国产精品一区二区在线播放_欧美精品欧美_久久成人免费播放网站_一级视频在线免费观看_日韩手机在线视频

史玉杰
  • 史玉杰精益六西格瑪研究會高級咨詢師,注冊精益改善大師世界500強
  • 擅長領域: 精益生產 管理技能提升 QCC品管圈 現場管理 質量管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:青島市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

A5-標準化作業與改善

主講老師:史玉杰
發布時間:2021-08-09 13:54:16
課程詳情:

課程背景:

客戶需求的變化越來越快,一線員工流動率越來越高,隨著人工成本的升高,動態用工
和結構性用工又成為必然,在這樣的市場環境和社會環境中,要保持高質量、高效率、
低成本和快速應變的競爭優勢,標準化作業管理是至關重要。
作業標準化、標準化作業、變化點管理和改善優化是標準化作業管理的動態循環,日
本和美國的企業實踐證明:作業標準化做得越好,對員工技能的依賴越低,新員工上手
越快;標準化作業做得越好,生產人員越有條件進行變化點管理,一線干部越有時間推
進改善優化;不斷改善和優化的結果,是使企業作業標準化體系不斷完善并得到動態維
護。
所以,完善標準化作業管理體系、提升干部的標準化作業管理能力對提升企業基礎競
爭力至關重要。

培訓目的:
掌握SOP的制作要領
掌握SOP培訓與指導的要領
學會對SOP的持續改善。
課程提綱:
第一章 標準化
一、標準化概述
1、標準化釋義及其特點
2、標準化目的與作用
3、標準化分類
二、 標準化推進
1、標準推進要點
2、標準化制訂原則
3、標準化推進誤區
三、標準化改善
1、標準化修訂標準
2、PDCA
3、SDCA
四、 標準化評估
1、標準完全率
2、標準遵守率
3、標準落實率
標準作業(SW)
一、作業管理
二、標準作業
1、標準作業釋義與前提
2、標準作業特征和目的
3、員工如何執行標準作業
三、標準作業三要素
1、節拍時間
2、作業順序
3、標準手持(WIP)
四、標準作業“三件套”
1、工序能力表
2、標準作業組合票
3、標準作業票
作業標準(SOP)
一、作業標準的編制
識別流程--PMAP
工作分解表制作完成
標準化作業書制作完成
二、SOP標準化作業的培訓實施
員工做不好是領導沒教好
錯誤的指導方法
正確的指導4步法
標準化執行--“守、破、離”
現場演練
標準作業的改善
建立正確的問題意識
觀察變化點的五大問題眼光
應對變化的基本步驟和要點
改善優化的分析角度和對策方向
如何利用改善事例提高預見性管理能力

培訓時間:
2天

其他課程

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰人才培養應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

主站蜘蛛池模板: 国产精品久久久久久搜索 | 99精品在线 | 午夜日韩 | 国内精品视频在线观看 | 一二区视频 | 久久久久综合 | 91精品啪国产在线观看免费牛牛 | 超碰香蕉 | 国产一级毛片高清视频 | 国产精品久久久爽爽爽麻豆色哟哟 | 日本高清香蕉色视频在线观看 | 色综合久久久 | 亚洲性人人天天夜夜摸 | 久久综合色婷婷 | 一级毛片丰满 出奶水 | 男女一进一出视频 | 无码无遮挡成人A片 | 91精品久久久久久综合五月天 | 日本免费在线 | 天天爽夜夜爽夜夜爽 | 国产99页 | 日本黄色免费网址 | 国产欧美性综合视频性刺激 | 欧美日韩在线视频观看 | 操操操操网 | 日韩亚洲一区二区三区 | 国产在线精品一区二区三区 | 日朝欧美亚洲精品 | 午夜影院在线免费观看 | 9999久久| 久久撸视频 | 欧美日韩一区二区不卡 | 欧美成人二区 | 一区二区三区福利视频 | 欧美一区二区三区大片 | 九九视频网 | 91se在线看片国产免费观看 | 欧美成人观看 | 精品视频在线免费播放 | 天天干天天操天天爽 | 偷偷要色偷偷 |