采購供應鏈與品質管理系統問題解決專家
PPT 職業培訓師
國家注冊質量工程師
中國進出口檢驗檢測首批認證專員
第三方內審外審資深培訓講師
中國物流與信息會員
華東區物流與供應鏈協會理事
畢業西安外國語大學國際貿易與金融專業
上海交通大學海外學院物流與供應鏈管理理事
悉尼商學院物流與供應鏈管理EMBA
歷任百年老字號企業香港歷峰集團采購總監
歐洲集團SgT亞太區品質總監
全球最大的第三方品質檢驗檢測咨詢中心ITS集團NEC品質總監
17年外資職業生涯;國家質量進出口檢驗檢測首批認證專員;先后就職于香港利豐集團采購總監、全球最大的第三方品質檢驗檢測咨詢中心ITS集團NEC品質總監;歐洲集團亞太區品質總監;從事質量管理和供應商的開發,培訓與供應鏈的優化集成。
擅長于國外出口的供應商管理和國外客戶處理索賠的質量事故
哈佛學院將利豐集團供應鏈管理作為經典案例
系統掌握企業生產運作管理理念、實戰工具與方法,對質量制造管理和供應鏈有著深刻獨到的見地。
自主研發系列生產質量和供應鏈管理培訓課程,課程以外資制造管理模式為主體,吸納先進的世界制造管理經驗,結合自身的實際經驗,力創國內制造管理模式的前沿。
孫老師擁有外貿企業第三方工廠評估和驗廠輔導經驗,具有豐富的行業背景和極高口碑。
在香港利豐集團工作期間幫助全球著名客戶組建采購與品質團隊,培訓采購與供應商管理系列課程;并且幫助供應商客戶培養高端供應鏈管理人才;
成功為凡客誠品建立垂直供應商管理'中央WCD和RDc信心系統,解決了供應商質量管理前移,配送中心和支線配送中心高效及第三方物流權重等問題。
通過六年多的努力曾幫助全球最大知名企業采購商業績得到持續增長,贏得客戶口碑,成為戰略供應商;
在ITS任品質總監工作期間負責質量體系;幫助企業降低客戶損陪率達到同行業第一;
并且為企業建立高效的QC、QA團隊,從原有37人團隊,通過六年的培養打造500多人的品質團隊;
在歐洲集團公司更專注于奢侈品品牌的質量管理和供應商的開發,培訓及優化。
品牌有BURBERRY ,COACH,HUGO BOSS,CHOLE,TIMBERLAND,DKNY,CK,DF,MARC JACOBS, L,GUCCI.TORY BURCH.
講課思路嚴謹,線條清晰,理論深厚,觀點獨到,課程深入淺出 ,演繹充滿活力、激情、極具感染力;學員帶問題來,老師讓學員帶著方案走。
主張“專心專注所以專業”,憑著自己十多年來對采購管理與品質管理的豐富經驗和滿腔的熱忱,致力于企業前期調查,結合企業的實際開發出符合客戶需求的課程及解決方案。切合實際,志在超越.
小組討論、案例分析、講授、情景演練、課堂練習、點評、視頻分享、提問
咨詢式培訓,長期致力于行業管理問題研究與針對性解答。力圖立足實際、為企業提供具有實用價值的觀念與方法、工具與實戰技巧,幫助企業解決實際問題;
互動式、引導式、演練式教學。倡導學員與老師、學員與學員之間的交流討論,重課堂案例點評、管理錯誤揭示糾正及正面引導、活學活用、現學現練、貼近管理現實,提升實戰能力,樂于與學員分享管理經驗,解析管理疑難,誠懇回答學員提出問題。
主講課程:
《非質量管理人員的質量管理意識的提高》
《TQM全面質量管理》
《如何成為一名優秀的QC》
《外貿中小企業如何沖出突圍》
《外貿企業模式創新——大客戶跟單》
采購供應鏈系列課程:
《新型供應商選擇,考核和全面管理》
《供應商管理與采購談判技巧》
《采購供應商與庫存管理》
《PMC生產計劃與物料控制》
《供應商管理與降低采購成本》
《SCM供應鏈管理》
《精益生產管理》
《物流與供應鏈管理》
《采購與供應商管理及采購談判技巧培訓》
《“贏”在庫存管理》
《新型供應商選擇,考核和全面管理》
美國沃爾瑪——全球最大的零售超市;
法國家樂福——全球第二大的零售超市;
法國歐尚集團—— 全球第三大的零售超市;
德國ALDI集團 ——連鎖超市,快消品;
德國麥德龍集團——德國最大的超市,快消品;
英國TESCO集團——英國最大的超市,快消品;
德國BOCHE集團——全球最大的電動工具商
法國法瑞爾集團——法國時尚女裝品牌;
法國奢侈品集團——世界頂點的奢侈品服飾、包、飾品;
西班牙LGI集團——高端男裝品牌;
西班牙AIC國際集團——高端男裝品牌;
美國高斯集團——運動服飾;
凡客誠品——電子商務平臺服飾專賣;
美特斯邦威——服飾;
瑞典宜家集團——全球最時尚的家具領跑和創意者;
香港利豐——全球最大的貿易服務商;
民和股份——最大的肉雞和雞飼料供應商,KFC主力供應商;
蘇寧集團(云商集團)——實體+電商領軍
京東集團——電商新軍領導者
制造行業——西子奧的斯、上海三菱電梯、三一集團,德國博世集團等
化工行業:朗訊化工、萊茵化工;南方電網,華潤怡寶,中國移動,廣發銀行。
外貿企業領導者:利豐集團,聯橋集團、東方國際、中大企業、江蘇蘇美達集團、廣州紡織集團等。