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孫文紡
  • 孫文紡財務管理培訓專家
  • 擅長領域: 戰略管理 全面預算 集團管控 業財融合
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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資本運營與企業成長

主講老師:孫文紡
發布時間:2021-01-12 15:56:56
課程詳情:

【課程介紹】

在企業發展的過程,資本運營伴隨企業的整個生命周期,以資本為核心的運作模式為企業的發展打開想象空間,推展企業的融資方式,資本的吞吐吸納、聚合裂變成為左右企業能否做大做強的關鍵因素。了解資本運營的內容,探索利用資本市場為企業創造最大價值,是企業需要研究的課題。

【課程收益】

1、幫助學員了解資本運營的相關知識;

2、幫助學員掌握投資分析的邏輯與方法;

3、幫助學員掌握投融資的工具。

【課程時間】一天

【適合人群】

董事長、總經理、財務總監、投資總監

【課程大綱】

一、有關資本運營的相關知識

1.什么是資本運營

2. 資本運作與企業成長的關系

案例:小肥羊成長與資本運營過程

二、戰略定位與戰略部署

1.企業成功=戰略定位*組織能力

2.公司戰略與財務戰略的關系

3.公司戰略與資本運營的互動

三、如何進行投資分析

1.如何進行投資的可行性分析?

2.投資的決策中各部門的定位?

3.投資決策應該考慮的因素?

4.投資項目盡調技巧與核心內容。

四、如何對被投資企業進行估值?

1.企業常用的估值的方法

案例:各種估值方法的案例

2.企業各成長階段采用的估值方法

五、企業并購重組類型及適用情形

1.橫向并購的內容

案例:吉利并購沃爾沃

2.縱向并購的內容

案例:中糧的并購案例

3.多元化并購的內容

案例:阿里巴巴的并購案例

六、資本運作的風險管理

1.資本運營的運營風險

案例:德隆巨人的覆滅

2.信息不對稱風險

案例:安溪鐵觀音收購案例

3.融資風險

案例:吉利并購沃爾沃

4.并購后的文化整合

七、國有企業如何進行混合所有制改革

1.混合所有制改革的程序

 2.混合所有改革股權設計

 案例:興鐵資本混合所有制改革案例

八、資本運作需要重點關注的事項


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