特訓背景
您的企業或本人是否有這樣的困惑:面對80后,甚至90后的人群,公司在管理上越來越難,而80后90后的人群本身如何在企業團隊中為企業創造更大的價值,為自己創造更大的價值?
團隊成員缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信,業績難以快速提升?
團隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責任心不強?大事做不來,小事不愿做? 當面一套,背后一套
同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認真?人才流失率較大,員工對企業的忠誠度不高?
團隊成員能力欠缺,可是進行了技能知識的培訓后,又可能是為他人做嫁衣?
有了錢,快樂不見了!如何處理事業、家庭、朋友等系列關系……
控制不了情緒,提不起精神、沒有了激情……
變革 從“心”開始突破生命的樊籬,喚醒心中的巨人;重組信念系統,感悟成功真諦;一輩子,您一定要走一次的心靈旅程。已經有很多企業,將此課程作為禮物送給員工,企業效能提升了,員工素養提升了,團隊凝聚力更強了,企業更有溫暖了!在這樣一個特殊時期,你們企業還在猶豫什么呢?
● 特訓目的
1.強化核心骨干的責任意識,建立使命感,牢固樹立“企業(團隊)興亡、責任在我”的主人翁意識;
2.有效地激發整個團隊的創造力、向心力與凝聚力;
3.增強執行力、提升團隊績效、目標結果導向;
4.調整心智模式、拓寬信念、更新觀念、發現更大可能性;
5.建立團隊成員間的共贏意識、個人與企業目標一致,達成共識;
6.增進上、下、左、右部門間良好有效的溝通協作,化解部門間藩籬;
7.學習運用正面積極的人際關系互動,建立信任、接納、理解、包容、付出、快樂的企業文化;
8.強化團隊成員的素質提升與素質管理。明確:成就與回報的大小取決于自身的素質水平;
9.樹立危機意識與“逆水行舟、不進則退”的緊迫感,建立員工強烈的主動學習意識;
10.倡導激情、愛心、責任、感恩、貢獻、承諾的企業團隊文化……
● 特訓預期效果
1.加強團隊建設,塑造一支忠誠負責、團結、有愛心、具有向心力和協作的中層領導及骨干員工;
2.培養受訓人員對100%負責任的態度、提升受訓學員積極主動迎接挑戰的正面態度,充分激發他們的進取心及榮譽感;充分挖掘受訓人員的潛在能量,提升領導力及影響力;
3.具有震撼力地調整受訓人員心態:負責任、主動、創新、愛心、協作、共贏;
4.強化受訓人員同事間、上下級、以及內/外部客戶之間的有效溝通,建立相互信任,提升他們對企業的忠誠度;
5.掌握一套調整心態、釋放壓力、克服困難、創造性解決問題的新思維方法,突破解決工作中的具體難題……
● 特訓形式
1.與眾不同的深度訓練與效果,獨創四段模式:
2.理論闡述約占20%,
3.指導實戰演練及活動體驗約占30%,
4.聯系受訓公司與受訓個人實際,現場教練對話,現場幫助學員轉變心態、行為、習慣約占30%,(培訓的價值所在,本公司的獨到之處)
5.學員現場突破收獲感受分享占20%。
● 特訓內容提綱
場次 | 課程主題 | 課程內容要點 |
1 | 上課的目的 |
2、讓參訓者的目標與企業產生共振,擴展心靈、觀念與習慣; |
2 | 績效、計劃、協作 |
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3 | 溝通與誤解 |
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4 | 100%負責任 |
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5 | “輸”與“贏” |
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6 | 愛的力量 |
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7 | 360度全方位評估 |
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8 | 目標與顧慮 |
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9 | 意向與方法 |
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10 | 末位淘汰,殘酷的愛 |
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11 | 感恩、理解、認同 |
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12 | 祝福 承諾 |
(燭光、 淚光、星光) |